车集煤矿通风队宣传工作奖励办法例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！车集煤矿通风队宣传工作奖励办法例文多篇合辑车集煤矿通风队宣传工作奖励办法1目的为弘扬正气，引导一流，鞭策Menat，振奋和鞭策全队职工把握住安全，创建为一线服务的思想，强化通风队精神文明建设，创建较好的企业文化，特制订宣传稿件奖励办法：2范围本办法适用于于车集煤矿通风队宣传工作奖励过程的管理。3职责具体内容工作由刘怀艳负责管理。4工作程序4.1通风队所有地面人员，每人每月缴两篇宣传稿件或板报设计方案。稿件字数在100字以上，书写工正。4.2宣传本队负面事迹的，宣传稿件在矿里小报刊登的每篇奖励50元，在公司刊登的每篇奖励100元，在公司以上级报刊刊登的奖励200元。4.3黑板报每一期奖励30元，在矿里评选中赢得名次的奖励100元。4.4出席矿非政府的征文、演说等活动，奖励50元，领到名次的奖励100元。4.5回去未成规定稿件数量的人员，少交一篇判罚20元，做为队内宣传经费。4.6通风队所有地面人员和班长以上干部，每周五下午16点必须出席队内的政治思想自学。太少一次交10元。用作出售学习用品。马龙煤矿调度室主任、统计员值守制度马龙煤矿调度室主任、统计员值守制度1、为了密切配合矿领导做好值守，根据集团公司建议，调度室主任、副主任、统计员每旬在调度台值守一次。3、调度室值班人员值守期间，除秉持日常工作外，必须严苛履行职责值守调度职责，并帮助矿值守领导做好各项工作。4、值守期间，必须紧密凝视全矿安全生产动态，辨认出关键性问题，必须及时汇报有关领导和部门，并积极主动帮助领导非政府救治。5、值守期间，必须严苛按照三小规程非政府生产，不得违章统一指挥，违章调度，并随时与当值调度员沟通交流，保证工作质量。6、调度室值班人员，必须推行严苛的交接班制度，并搞好值守记录。7、凡因公出外、告假等，及时向公司调度室表明情况。柳沟煤矿地质科科长岗位责任制柳沟煤矿地质科科长岗位责任制1、在主管矿长、总工程师的领导下，顺利完成地质测量专业范围的各项任务，并负责管理总结、汇报工作情况。2、负责管理表达和贯彻落实上级有关方针、政策、会议精神和有关布置等。3、非政府和领导全科业务学习，负责管理全科的干部、工人的技术考核工作。4、负责管理非政府和探讨本专业关键性技术问题，负责管理审查上级的设计、文件、报表和资料等。5、负责管理非政府和检查本专业的工作质量和顺利完成情况，定期举行科务会议，总结和布置工作情况。6、定期展开安全教育，做好业务保安。7、出席年、季、月的生产计划的编制工作。8、积极主动非政府推广先进经验，积极开展双等活动，定期举办专业自学活动，不断提升全科技术水平。9、经常关心职工生活，积极主动协助职工化解生活中碰到的困难和问题。10、非政府和领导全科政治自学，经常搞政治思想工作，并使全科人员的思想政治水平不断提升。气体取样分析及报告管理制度（三项管理制度）为强化矿气体取样分析的管理、充分发挥安全确保促进作用，提升气体检测的准确性，达至安全平衡运转的目的，融合矿实际情况，特制订本制度。一、分析前要检查仪器设备各部位与否较好、正常，接点有没有开裂。灌入载气，逐一检查各气路的气密情况，与否存有漏气。拨打电源，检查电压、电流命令数与否正常。关上仪器控制器，通电预演，观测温升有没有异常变化，查阅各仪表命令与否正常。二、监测过程中应当紧密观测气相色谱分析仪及扣气泵运转情况，辨认出问题立即按操作程序停机处置。三、每次启动色谱仪时必须采用标准气样展开标校，误差必须在容许范围(±2%)内。四、所分析气样中必须对放炮地点的炮烟、高浓度二氧化碳对一气化碳的阻碍，必须根据该处一气氧化碳有没有下降趋势展开恰当推论，避免误报。五、通风科对监测数据整理、分析，辨认出发怒预兆必须立即汇报和非政府处置。及时分析井下各测点的气体变化情况，辨认出问题及时向通风科科长汇报，确认存有发怒征兆时，必须立即向矿有关领导汇报，以便及时采取有效措施展开处置。六、束管监测日灾祸涵盖以下内容：监测地点、瓦斯、一氧化碳、氧气、氮气、乙烯、乙烷、乙炔等气体含量、分析人、分析时间等。束管监测分析报表，必须送来总工程师校对。七、人工采样地点。正常情况按规定周期取样分析一次，存有异常情况时，必须根据冶炼unclear计划，每天对出现异区域内的常地点情况或取样三次或随时展开采样分析。八、井下人工采样，如果存有炮烟，不得取样。九、气体取样工升井后应当及时将气样送来化验室展开气体分析。自取样至气体分析间隔时间严禁少于8小时。并向值班人员汇报现场情况，深入细致核对采样时间、地点、对应球胆号，以及其他有关情况。十、气体分析：正常时必须每天采样分析1次。重点防雷工作面或存有异常情况的工作面，必须每班采样不少于3次或随时展开采样分析。“五小电器”、电缆管理办法“五小电器”、电缆管理办法为强化对五小电器、电缆的管理，