地测部生产、安全联系制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！地测部生产、安全联系制度例文多篇合集地测部生产、安全联系制度地测部生产、安全联系制度第一条：地质测量与设计、施工、回采等工作应当相互协作、相互配合、相互监督，存有业务联系必须通过委托书、会议等制度展开。第二条：设计部门须要地测部提供更多资料时，必须事先联系。递交委托书，并由总工程师盖章。一、矿井技术改造、改建、水平延展等设计所需地测资料时，应当在设计前三至五年通告地测部，地测部应当在正式宣布设计前半年交货。二、采区设计所需地测资料至少应当在设计前二年通告地测部，地测资料在正式宣布设计前三个月交货，一式两份呈交设计部门。三、回采工作面构成后，先使用两种以上物探手段查明工作面内综上所述结构成矿情况及其不含水性，必要时予以勘探检验，构成观测报告。汇同其它地测资料，以回采地质说明书的形式递交设计部门及生产单位采用。四、盾构各类巷道所需的地测资料，应当提早一个月通告地测部，地测资料在设计前十五天交货。五、零星小型设计所须要的地测资料须要事先联系，商定递交期限。六、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部提供更多设计图，并在总工策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部存有足够多的排序时间。第三条：与施工队组的业务联系一、地测部必须向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。二、各类巷道开口，施工队组提早两天抱持生产科印发的《获准动工通在知单》，至地测部必须线，地测部收到通告后的24时内按设计展开初次标定，用工程通知单通告队组和有关部门表明施工建议，具体内容放线边线，生产科需提早三天通告地测部准备工作资料，以便按建议放线。三、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部必须按规定的安全距离，用通知单事先通告施工单位。四、巷道进尺环评应当由地测部非政府，施工等有关部门协调展开，最终应当以测量的数据为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。五、各队措美创建班组长延线制。各类巷道中腰线，施工单位必须得当管理和展开更替。突遇存有损毁和猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。六、施工单位在测量给线、地质调查、和全面性躲进时应密切配合，提供更多条件和时间。地质测量部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。第四条：与回采的业务联系一、地测部必须提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。每月一次的回采地质预报做为回采的地质依据。二、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部按规定展开丈量，双方现场盖章，并以地测部门的数据为依据。三、实际布季、沉煤、煤柱尺寸应当以现场测量的数字为依据，不合乎设计规定时，及时通告回采队，并向总工程师汇报。四、各种停工线，地测部根据设计在现场标定出，其他人严禁擅自修改。高山煤矿瓦检员岗位责任制高山煤矿瓦检员岗位责任制1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不许耽误或旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下选定地点交接班。培训合格，上岗上岗。2、认真执行通风，瓦斯有关安全方面的各项规定，入井必须详尽检查仪器，保证所带仪器精确可信。3、按规定展开分工区域内的瓦斯，二氧化碳和其他有毒气体的检查测量与汇报工作。4、负责管理分工区域内的通风、防尘、防雷、防尘、安全监测等有关设施及设备的采用情况和工作状态展开检查，保护和管理。5、负责管理临时停水、停风地点瓦斯的确定和处置，无法立即处置的必须踢栅栏，设置警标，严禁人员进内。6、辨认出瓦斯超载和出现事故危险的情况立即暂停作业，查明原因，向通风调度室和矿调度室汇报。7、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全脱离危险区和救险救灾工作。8、负责管理领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。9、严格执行瓦斯检查制度。强化自身素质提升，狠反华“三违”现象，提升独立自主保与安全意识，不危害他人，不危害自己。煤矿生产科技术资料管理制度煤矿生产科技术资料管理制度第163条、各部门必须设立专人负责管理对技术资料推行档案化管理。对技术资料必须及时整理，展开分类、编号，创建详尽的资料记录，存放在专用的资料柜中。第164条、技术资料内容为：各上级部门印发的文件;与矿井安全生产有关的管理制度、规范、标准;各种报表、记录、台帐;工作计划与总结;各种化验、试验、分析参数;作业规程和措施;工程项目检查、环评结果;各种图纸;设备、仪器、仪表的说明书;各种设计、技术改造及科技成果等。第165条、技术资料的租借必须经部门领导的同意，并必须办理借书相关手续，借书人必须签章。第166条、机构更改或技术资料管理人员更改时，必须履行职责转交或更替相关手续，按资料目录详尽转交，避免因管理疏于而外泄，对单位导