2023地测部生产、安全联系制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023地测部生产、安全联系制度例文多篇合辑地测部生产、安全联系制度地测部生产、安全联系制度第一条：地质测量与设计、施工、回采等工作应当相互协作、相互配合、相互监督，存有业务联系必须通过委托书、会议等制度展开。第二条：设计部门须要地测部提供更多资料时，必须事先联系。递交委托书，并由总工程师盖章。一、矿井技术改造、改建、水平延展等设计所需地测资料时，应当在设计前三至五年通告地测部，地测部应当在正式宣布设计前半年交货。二、采区设计所需地测资料至少应当在设计前二年通告地测部，地测资料在正式宣布设计前三个月交货，一式两份呈交设计部门。三、回采工作面构成后，先使用两种以上物探手段查明工作面内综上所述结构成矿情况及其不含水性，必要时予以勘探检验，构成观测报告。汇同其它地测资料，以回采地质说明书的形式递交设计部门及生产单位采用。四、盾构各类巷道所需的地测资料，应当提早一个月通告地测部，地测资料在设计前十五天交货。五、零星小型设计所须要的地测资料须要事先联系，商定递交期限。六、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部提供更多设计图，并在总工策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部存有足够多的排序时间。第三条：与施工队组的业务联系一、地测部必须向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。二、各类巷道开口，施工队组提早两天抱持生产科印发的《获准动工通在知单》，至地测部必须线，地测部收到通告后的24时内按设计展开初次标定，用工程通知单通告队组和有关部门表明施工建议，具体内容放线边线，生产科需提早三天通告地测部准备工作资料，以便按建议放线。三、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部必须按规定的安全距离，用通知单事先通告施工单位。四、巷道进尺环评应当由地测部非政府，施工等有关部门协调展开，最终应当以测量的数据为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。五、各队措美创建班组长延线制。各类巷道中腰线，施工单位必须得当管理和展开更替。突遇存有损毁和猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。六、施工单位在测量给线、地质调查、和全面性躲进时应密切配合，提供更多条件和时间。地质测量部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。第四条：与回采的业务联系一、地测部必须提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。每月一次的回采地质预报做为回采的地质依据。二、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部按规定展开丈量，双方现场盖章，并以地测部门的数据为依据。三、实际布季、沉煤、煤柱尺寸应当以现场测量的数字为依据，不合乎设计规定时，及时通告回采队，并向总工程师汇报。四、各种停工线，地测部根据设计在现场标定出，其他人严禁擅自修改。开拓一队队务会暨工长例会制度拓展一队队务会暨工长讨论会制度为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨工长讨论会制度：一、队每月举行一次队务会暨工长讨论会，由队长(或书记)策划，副队长、技术员、工长、计核员、办事员、成本员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，必须提早告假。二、每月的讨论会，首先必须由各班工长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自煤矿大倾角机房消防管理制度煤矿小倾角机房消防管理制度1、小倾角机房为关键防雷单位，消防工作尤为重要，必须搞好“安全为严防”的工作制度，努力做到制度完善，设备齐全，同时实现安全生产。2、机房内不得放置易燃易爆的物品。3、机房内严禁吸烟。4、机房内各楼梯必须通畅，出入口不许阻塞。5、消防器材必须安全可靠，数量充裕，得当放置，很严看管维修保养，不许任一动用，违者按消防条例行政处罚。6、各岗位工必须爱惜消防器材，津津乐道消防器材放置地点，掌控消防器材采用方法及救火方法。7、、各岗位工必须认真执行点、巡、检制度，辨认出隐患及时汇报处置。8、各维修工必须经常检查机房内设备，各线路与否符合标准，辨认出隐患及时处理。锅炉房交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。3、支付利息上一班台铁高雄问题