通风队内部管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！通风队内部管理制度规范大合集通风队内部管理制度通风队内部管理制度为切实加强通风队内部管理，加强职工安全意识，进一步做好本部门的各项工作，特制订《通风队内部管理制度》。盼全体职工共同自觉遵守。一、全体职工必须严苛按照各自的岗位责任制和安全生产责任制，努力提高工作效率，按时顺利完成本职工作。二、全体职工必须认真学习《三小规程》，紧紧围绕安全、质量狠抓通风安全生产监督检查工作。三、班中揭发关键性安全隐患及出现安全事故，必须及时按规定汇报。凡不及时汇报者每次罚款200元/人。四、班中擅离职守者，一经揭发，每人罚款100元/次。考勤后不出井者，每次罚款100元/人。五、必须按时出席班前会，无故不出席班前会者，每次罚款50元/人。六、升井后，及时核对班中安全巡查工作记录，无故不核对者，每次罚款20元/人。七、无故不出席安全学习者，每次罚款50元/人。八、凡不按防突管理非政府施工的盾构工作面，必须极力不予停头。现场监督不妥当的每次罚款200元/人。九、全体人员必须遵从管理人员的分工，对不能遵从工作精心安排的，每次罚款100元，并各县市自学。十、严苛公司规定值勤制度，全体人员必须严苛按照排休表中展开值勤（特定情况除外），有事必须履行职责告假相关手续。十一、不得酒后上岗，班前发现者，每次罚款100元/人；班中发现者，每次罚款200元/人。十二、在井下不得自行拆除矿灯或仪表、仪器，对自行拆除矿灯或仪表、仪器者，每次罚款100元/人，例如导致损毁的按价索赔。十三、班中不得吵架斗欧，一经辨认出每次罚款200元/人。经内部处置不顺从者或情节严重者缴捍卫部门处置。十四、井下、地面盗窃物资者，缴捍卫部门处置。十五、本规定自2011年4月6日起至推行。安培中心主任职责安培中心主任职责一、认真贯彻党的教育方针和煤矿安全生产方针，全面负责管理安培中心的管理工作，继续执行上级的决议和命令，顺利完成培训任务。二、根据上级主管部门对安全培训工作的部署和建议，非政府制订长远发展规划和年度培训计划，并深入细致非政府实行。三、强化教室和实验室的标准化建设，积极主动筹集资金，强化对教学设施资金投入，不断提升培训质量。四、存有计划地精心安排教师深造，不断提升教师和职工队伍的业务能力和技术素质。五、经常深入细致教学第一线，调查研究，及时发现和解决问题,不断完善健全各种管理制度。六、搞好教职工的思想政治工作，充分调动他们的积极性和创造性，努力做到政治上信任，工作上积极支持，生活上关心。恒泰煤业设备管理制度恒泰煤业设备管理制度为了强化机电管理，确保设备安全运转，充分发挥设备效能，进一步管住机电设备，制定机电设备管理制度如下：1、全矿所有机电设备由机电科根据全矿生产计划的须要，统一管理、计划、分配，任何人不许以任何借口私自动用。设备未经机电科核准，不许乱拆乱滚，否则追查责任，严肃处理。2、机电科创建全矿设备台账和牌板，矿属各采用单位成立由机电班长全职的设备管理员和机电科设备组对口，设备必须数量清状态清，努力做到账、卡、物、牌四对照。3、为掌控设备的数量和状态，设备组和电管组每十天检查录入一次设备，辨认出问题立即制止，努力做到账物一致。4、各生产单位的采用设备，按矿有关设备出租的管理办法，推行有偿采用。超租设备加倍缴纳租赁费。临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度第一条为进一步推动干部工作作风转型，严格执行各级管理人员严苛履行职责自己的业务保安职责，强化安全生产安全环节的管理，进一步增强现场管理的责任意识。有效率的阻止违章违纪现象，促进矿井安全生产，二要把各项安全工作管理规定措施全面落实至实处，落在现场，现对各级管理人员下井、值班搞如下规定。第二条各级管理人员下井规定1、矿长、书记：10个/月；2、生产口矿领导：15个/月；3、非生产口矿领导：6个/月；4、生产科室科长、技术员：16个/月；5、非生产科室科长：6个/月；6、非生产科室通常管理人员：3个/月；7、对副组长、支部书记、技术员：18个/月。第三条各级干部下井值班规定，继续执行《管理人员下井值班作业管理》的有关规定。第四条下井统一考勤的人员范围矿领导、科队副组长支部书记、科室技术员、通常管理人员。第五条考勤程序以上所有人员下井前，都必须再加不好工作服至调度室、信息东站展开备案。由调度员、信息员负责管理备案考勤，并标明每个人的入井时间。授御后，先后电脑展开授御考勤，然后至信息东站核对隐患卡，穿工衣至调度室展开汇报下井检查或老爹安全工作情况，队组汇报当值工作计划顺利完成情况、工程质量、材料采用及现场安全情况，对存有问题表明原因，调度员负责管理记录每个人的汇报时间及汇报内容。第六条下井质量建议各级干部下井的主要任务就是，强化现场管理，理清安全生产运作程序，做好协同工作，监督