通风队班前会制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！通风队班前会制度规范大合集通风队班前会制度通风队班前会制度1、三班班前会时间：23:00；7:20；15:20。2、全体当值员工必须出席班前会，严禁耽误、严禁缺席，有事告假须要提早半天向老爹队长或队长告假。员工耽误除通勤车原因外，甩班组1分后/人，未告假不去下班甩班组2分后/人。3、每班班前会由值守队干非政府举行，布置井下现场当天的工作任务，明确提出当天作业的安全注意事项，加强安全生产意识，班前会记录由值守队干提早搞好。4、会议内容和流程：（1）、按计划展开“每日一题”自学(5分钟)；（2）、按计划非政府班前安全风险评估(3分钟)；（3）、表达公司、矿调度会议精神及其它通告、通报（3分钟）；（4）、值守队领导详细了解下班安全、生产等顺利完成情况和存有问题，重点精心安排安全工作内容及注意事项，并布置本班的生产或检修任务（5分钟）；（5）、班组长将本班的各项任务分配至每位员工，特别强调工作中的注意事项，并全面落实入井的各项准备工作工作（10分钟）；（6）、老爹队干部对安全生产及工作准备工作情况展开补足（3分钟）；（7）、班组成员对当值生产任务精心安排、安全煤质和标准化方等面存有疑点的展开证实（2分钟）；（8）、出席班前会的值守矿领导特别强调和布置安全重点工作（2分钟）。5、会议建议：值守队干必须于举行班前会30分钟前，把集团和矿调度会精神展开整理，并查问确切本班生产任务、安全、设备运转、煤质和标准化方面的情况，搞好适当上班生产的精心安排准备工作工作；当值的与班干部必须严苛按制订的汇报制度，按规定把作业现场的情况向值守队干汇报，以便利精心安排各项工作。6、开会讨论完结，员工将椅子、每日一题本子摆回去原位，在会议室外列队，统一回去机运部职工奖励制度机运部职工奖励制度为了贯彻落实局矿三项制度改革的精神，彰显尊重知识，尊重人才的战略思想，进一步全面落实公司“管理发展效益”的方针，融合我科专业性弱、技术工种多，沃埃尔岗位多、建议低，以及须要高素质管理人才专业人才的实际情况，同时也为了进一步调动社会各界员工的劳动积极性创造性，提供更多一个积极向上充分发挥和展现自己聪明才智，同时实现自我价值的空间,以及创建官方竞争遴选丢弃发掘人才的工作环境，并使我们的企业极具活力和竞争力，制订了意在创建员工激励机制的十大奖励项目，具体内容实施细则如下：一、创建考核领导小组：副组长：部长、书记成员：副部长、技术员、机段长、调度员二、奖励设置1、技术能手奖：每季评选一次、名额3~5名，奖金50元/人。奖励范围：机电维修工。评审条件：在本职工作中，业务注重，积极主动肯吃苦，能够单一制化解生产中的技术问题，在考核竞赛中成绩突出者。2、岗位标兵奖：每季评选一次，各额3~5名，奖金40元/人。奖励范围：全科值岗人员。评审条件：在值守过程中，严苛劳动纪律，忠于职守，工作尽心勤勉，并无“三违”有误操作方式，工作优秀者。3、杰出管理奖：每季评选一次，名额5名，奖金50元/人。奖励范围：班组长、调度员及通常管理人员。评审条件：在班组及辖下范围内，大胆管理，认真负责，忠于职守，全副精力敢于管理，管理技术创新，班组安全生产出众的管理者。4、杰出创新奖：每季评选一次，名额3名，奖金60元/人。奖励范围：全科所有职工。评审条件：富有技术创新，锐意进取，在技术创新管理技术创新合理化建议等方面做出注重贡献者。5、安全标兵奖：每季评选一次，名额1~3名，奖金50元/人。奖励范围：全科所有职工。评审条件：揭发关键性隐患，杜绝事故出现，为全科安全生产作出贡献者。6、精神文明奖：每季评选一次，名额1~3名，奖励40元/人。奖励范围：全科所有职工。评审条件：关心集体，敬业爱岗，助人为乐，职工赞扬，存有较好职业道德风尚，为我科赢取荣誉的杰出职工。7、特定贡献奖：每半年评选一次，名额1名奖励100元。奖励范围：全科所有职工。评审条件：在安全生产、技术创新、杜绝事故，经济效益等方面作出注重贡献者。8、蜕变进步奖：每半年评选一次，名额2名，奖励40元/人。奖励范围：全科所有职工。评审条件：勤奋自学技术，努力工作，蜕变进步较慢的职工。9、杰出才华奖：每季评选一次，名额2名，奖励40元/人。奖励范围：全科所有职工。评审条件：在全科积极开展的各项活动中，积极参与，表现出色，才华出众，在某方面存有显著成绩的杰出职工或各级各类竞赛中得奖职工。10、安全生产最糟奖：每半年评选一次，名额1人，奖金1元。奖励范围：全科所有职工评审条件：轻微违章违纪，因本人原因导致工伤或事故责任者。三、评选活动办法：1、职工指出自己在某一方面，存有突出成绩者可以自行申报。申报材料须存有班组长签订意见。2、班组所推荐，机段考核，领导小组集体研究。3、职工评选活动，调度评分，广为征询职工意见。四、评选活动建议：1、凡被所推荐出