调度绞车司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！调度绞车司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范三十篇调度绞车司机安全流程操作规范岗位安质考核细则调度绞车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次，未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）标准化超过没建议甩5分后/次；（5）发生事故汇报不及时，导致生产影响甩5分后/次。大元煤矿安全办公会议制度小元煤矿安全办公会议制度第一条、为了强化煤矿安全生产管理，有效率全面落实安全办公会议规定，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿安全生产管理实际，制订本制度。第二条、会议时间：每月27日举行煤矿安全办公会议，并无特定情况严禁无故开议或延后。第三条、会议召集人为矿调度室主任,会议主持人为煤矿矿长。主任、矿长无此时可以委托副职领导策划。各参会有关领导严禁无故旷会。第四条、会议设立专用记录本，安全副矿长记录。按照《会议管理制度》规定管理月安全生产办公会议。第五条、安全办公会议上构成的同意或决议，派遣专人负责管理全面落实和化解。第六条、安全办公会的主要内容：1、自学、贯彻落实国家和上级有关安全生产的政策、指令、法规和一系列安全工作精神，并明确提出全面落实意见。2、展开安全工作的计划、布置、检查、总结、评选等工作；3、研究化解安全工作中存有的问题。4、研究安全基础工作，强化安全生产技术管理、质量标准化建设，健全安全设施，为安全生产创造条件。5、严格执行各区队、班组搞好本单位的安全生产工作。6、汇报各区队、班组关于继续执行三小规程、全面落实安全技术措施和安全管理工作的汇报和对安全工作的建议、建议和意见。7、对上月有关区队、班组发生事故和密谋事故展开分析、论证，处置事故责任者和轻微违章人员。8、通报上月安全办公会议全面落实情况并明确提出当月安全工作指导性意见，制订出来必要性的防范措施。9、严格执行其它部门搞好分管范围内的有关安全生产工作。第七条、出席会议人员：煤矿矿长、副矿长、安全生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安通科科长、各区队、班组长、各有关成员等。第八条、安全办公会议具体内容建议：1、不许无故旷会，不许迟到早退；2、凡列为安全办公会会议纪要的有关事项，必须按期顺利完成自查，安全通风科负责管理严格执行，责任单位负责管理自查，安全科负责管理监督检查；3、每次安全办公会议由安全通风科负责管理整理，构成会议纪要，由会议主持人核发，于第二天播发至各区队、班组。第九条、凡违背本制度任一款规定处有关责任人50-200元罚款。李沟矿业防尘检查验收制度李沟矿业防尘检查环评制度第一条、防尘设施的施工严苛按照技术科的设计施工。第二条、防尘管路短果弯曲，搬运稳固，大于或等同于90度的要设巢蛛不碾死去弯角，接点严格不漏水，滴水成线为漏水。第三条、防尘环评由施工单位和通风科，调度室相跟环评。第四条、施工时，队长必须现场严格把关，做好监督管理。第五条、施工完工后，及时记录及台账备案，并记明施工负责人。第六条、对不能合格的设施，除予以环评外，严格考核罚款处置。主扇房交接班制度主扇房交接班制度一、为确保设备安全运转，主扇工必须在机房内展开更替。二、每班必须存有司机两人同时更替。三、交接班人员必须努力做到：1、更替人员不齐不更替。2、设备运转情况不明不更替。3、接班人司机班前吸毒，精神不振不更替。4、工具不齐全、资料不清不更替。5、环境、设备、卫生不整洁不更替。四、对本班出现的事故及处置经过必须向接班人交代确切，双方共同查阅记录，录入有误。五、不得非工作人员步入机房，搞好来客到访人员的证件核查和备案工作。六、交接班完后，接班人员核查有误后，双方在交接班记录上盖章后，交班人方可返回工作岗位。入井人员管理制度入井人员管理制度一、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。二、入井人员必须随身携带上岗资格证，不得并无证者入井。三、上下井人员严禁随身携带的物品包含：炸药、雷管、烟草；火机火柴等燃烧工具；并无措施的电气焊器具；不安全检查或不合乎入井建议的照相、摄像机器材；“三证”不全系列的电气设备；易燃、易爆、腐蚀性物品；可能将损害他人及携带者本人安全的工具材料等。火工人员自行随身携带火工产品上下井时必须请示调度室同意，并由井口人员按照有关规定精心安排专钩上下井。专业人员随身携带的易损测量、测试器具自行随其人员上下井时必须采取有效的防水措施，若可能将损害他人安全必须精心安排专钩上下井。四、人员严禁