主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范多篇合集主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则主绞司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次；发生事故汇报不及时，影响生产甩5分后/次；（5）不遵从调度人员或值班人员统一指挥甩2分后/次。志鸿煤矿安全监督检查制度志鸿煤矿安全监督检查制度为了秉持“安全第一，预防为主“的方针，确保安全生产的方针、政策法令、规章制度在生产中认真贯彻继续执行，确保安全生产的同时实现，为进一步强化安全生产管理，加强安全监督现检查，构筑安全生产状况平衡转好，特制订安全监督检查制度。一、设立专门的安全管理机构：1、必须按照有关规定成立专门的安全管理机构，矿成立安全科，负责管理全矿的安全监察检查工作。2、矿设立安全监督检查领导小组副组长：矿长副组长：总工程师、安全副矿长成员：矿安全生产领导小组成员3、矿按比例建议搭载足够多的专门安全管理机构的人员;安全科科长1名、安全科副科长1名、技术员1名、三班县丞安全员8名。二、安全监督检查的周期、内容(标准)与方式：矿每月对各单位展开三次安全小检查，并与不定期检查结合;区(队)和班组每日展开自查结合。(二)监督检查内容(标准)：安全检查的内容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全设施、密隐患、密事故处置。安全检查必须深入细致地面井下现场各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及适当的安全设施和工人的操作方式犯罪行为与否合乎安全生产的建议。1、密思想：主要就是对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件，检查各单位领导和职工群众对安全生产工作的重新认识。2、密管理、密制度：主要检查各单位领导与否对安全生产工作挂至议事日程;各单位主要领导人与否负责管理安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时与否都存有安全的内容;各职能部门在各自业务范围内与否对安全生产负责管理;工人群众与否参予安全生产的管理活动;矿安全技措经费与否按规定抽取和采用。此外，还要检查各单位的安全教育制度;崭新工人进矿的“四级培训教育”制度，特种作业人员和situated人员的培训教育制度，作业规程和各工种的安全操作规程、岗位责任制等的继续执行情况。3、密安全设施、密隐患：主要就是深入细致生产现场，检查生产单位的劳动条件、生产设备以及适当的安全卫生设施与否合乎安全生产、文明生产的建议。重点检查矿井的“一通三严防”的装备、管理情况以及矿井水灾、火灾、瓦斯、煤与瓦斯注重和煤尘等灾害的预防措施与否齐全有效率。要害部门和重点设备例如：变配电所、火药库及各种有害有毒、易燃易爆等物品的仓库和采用场所都必须展开严苛检查。4、密事故处置：检查各单位对伤亡事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理。例如辨认出单位未按“三不放过”的建议草率分析处置事故，必须再次严肃处理，并从中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重复出现。在积极开展安全检查工作中矿及各单位可以根据具体内容的情况和季节特点，努力做到每次检查的内容有所侧重于，采取有效措施，避免相似事故重复出现。(三)监察检查方式：1、定期检查：列为计划，内要一定时间展开一次检查(矿每旬、区队、班组每日)，适逢国家关键性节庆日或上级有关文件存有建议时，由矿非政府全矿安全小检查。2、突击检查：并无紧固时间间隔，对各单位的特定工种、特定设备或特定地点展开突击检查。3、已连续检查：矿指派专人对关键性事故隐患地点或环境恶劣作业地点展开已连续观测和检查。4、特定检查：对井下瓦斯喷出异常、水患等地点及崭新设备的加装、新工艺的使用等展开检查。三、安全监察检查建议：(1)安全小检查必须由矿安全检查领导小组副组长或副组长带队非政府检查问题，深入细致地解决问题。(2)每次检查都必须存有重点、存有针对性。(3)安全小检查必须使用多种形式，例如发动群众检查，非政府不定期检查，专业系统检查，业主防治水管理运行制度（寨崖底煤业）为避免煤矿关键性水害事故的出现，确保矿井和职工安全，推动矿井预防水各项工作的及时积极开展，特制订预防水管理运转制度。矿井必须建立健全预防水管理工作机构，明确责任，并制订应急处理进度表案。矿长就是预防水工作的第一责任人，负责管理预防水工作所需的人力、物力、资金等;总工程师负责管理预防水技术管理工作。2、矿井必须创建以总工程师领衔的预防水技术管理体系，成立专门的预防水机构，并搭载存有经验的预防水专业技术管