主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则规范30篇主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则主压风司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次；损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）WZ523检查试验校准和安全阀、摆不好瓦斯便携仪，未试验、装设不好瓦斯便携仪扣2分后/次；（5）按时交接班和寄出各种记录，记录不规范、未努力做到手上交接班，甩1-5分后/次，呈报不及时撕掉记录甩1-5分后/次；发生事故汇报不及时，影响生产甩5分后/次，记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次。现场交接班制度现场交接班制度随着工作面的大力推进，工作面的地质条件和设备运转情况不断发生变化，为使班与班之间相互沟通交流，必须严格执行现场交接班制度。1、老爹区长、班长和包机人等岗位工人，在规定时间内抵达岗位，与下班人员展开“口对口，手劲敌，你不去，我不跑”的现场更替，辨认出一次不更替，及时追责有关人员责任。2、交接班内容：(1)设备运转情况(2)工作面地质变化情况(3)现场存有问题及处理意见(4)现场生产注意事项(5)下班余留工作量(6)上级开会讨论及文件的最新精神，并上井深入细致核对更替班记录，例如辨认出记录不全系列、潘序伦、不实行一次性罚款20元。3、设备更替必须在动态下展开，更替双方必须努力做到三不更替；即为质量不合格不更替，故障不确定不更替，问题不交代确切不更替。4、接班人员必须在交接班人员到场的情况下展开，盲目环评，流于形式接班人后辨认出问题由接班人员负责管理。地测工作剖析会制度(安平煤矿)地测工作剖析可以制度(安平煤矿)1、每周由科长(副科长)策划举行一次地测工作剖析可以。2、各专业(采区)负责人汇报各自分管范围内的工作存有的问题、化解的措施。3、地质、测量科长对各专业的问题展开评测，明确提出意见。4、科长(副科长)对具体内容问题展开总结，明确提出处置方法报地测副总审核。（新密）煤业监测系统调试管理制度（新密）煤业监测系统调试管理制度一、安全监测系统调试必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿安全监测系统及检测仪器采用管理规定》(AQ1029)的有关规定。二、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行。其它传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试。调试人员严禁随意修改调试程序。例如不按调试程序展开调试的给与责任人每次100元罚款。三、重点瓦斯管理区域内的传感器必须一周调试两次，非重点瓦斯管理区域内传感器每周必须调试一次，例如未按建议对各类传感器展开按时调校的给与每人每次100元的罚款。每周必须对断电功能搞一次测试，辨认出问题及时处理，例如未按建议展开测试或测试存有问题未及时处理的给与责任人每次100元罚款。四、调试传感器时必须与地面微机室联系，证实通气结果与断电功能精确可信时，调试方可完结。对于调试不精确、调试无法顺利完成的和传感器发生故障的必须及时展开更改。五、每次调试传感器完后必须按建议和实际情况深入细致核对调试记录，记录手册与县丞台帐必须核对精确、字迹确切。六、传感器投入使用时必须联机运转48小时以上，运转正常后方可以投入使用，并搞好适当的记录。七、更改后的传感器必须深入细致及时展开检修，保证监测传感器的水泵量。矿带班下井安全隐患排查治理制度矿值班下井安全隐患排查环境治理制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神以及上级主管部门有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿实际情况，特制订本制度。一、值班领导下井前必须掌控、介绍本班重点工程，监督全面落实安全技术措施的继续执行情况，与当值值班队长协同精心安排不好当值工作任务。二、值班领导下井首先全面落实上一班存有问题的自查情况，与冶炼班长、瓦斯员对冶炼工作面安全状况不予评估，保证并无任何隐患，方可非政府生产。三、值班领导必须掌控当值的安全生产状况，即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。四、值班领导必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同上同下;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过，对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。五、值班领