运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)例文多篇合辑运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)为确保全矿材料供应，经队委会研究同意特制订如下管理规定：一、管理规定1、职工班前劳保用品必须佩戴齐全，方可至队里斥责，否则不给斥责;2、有事值勤必须必须存有告假相关手续，班长盖章方可有效率，否则按旷工处置，凡放假不按期回到下班者，按旷工处置;3、无故旷工者，旷一天工扣10分后，已连续旷工者依照矿有关规定处置;4、下班迟到者甩2分后，旷工者当值并无分后，当值工作半个班以上存有特定原因告假者给一半分，月底两个半班和为一个班;5、班前、班后可以必须出席，任何人严禁打听任何理由婉拒出席班前、班后可以。班后可以不参加者当值并无分后，班长不出席班后可以，第一次当值并无分后，第二次当值无分并给与撤职处置。6、工作完结后，必须努力做到人走料尽、厂地明，否则当值踢一半分;7、当值期间，无故擅离职守、睡岗者、当值并无分后，情节严重者停建自学，打架斗殴者一律缴捍卫处置;8、不顺从领导精心安排，态度高傲者，一律暂停工作，缴运输区从崭新分配工作;9、凡是班中王体不出力、调皮者当值无分并给与警告处分，情节严重者停建自学一周;10、上班时间不许玩玩手机，辨认出一次甩10分后。11、手指口述必须现场运用。12、职工每天平均值分成10分后、电车11分后、班长13分后、下材料超市和夜间上装着急用料者极具时间减分每小时提1分后;13、满勤分成20分后。本队职工每月屈5天班，班长每月屈4天，多屈一天者严禁满勤分后20分后;二、安全与三违管理制度1、安全分成30分后。本月发生破皮受伤，轻微伤一次者严禁安全分后30分后;2、三违分成30分后。本月发生一次三违甩10分后，发生二次三违者严禁安全分后30分后，发生三次三违者缴区里处置。爆破材料领退管理制度（寨崖底煤业）为切实加强火工品管理，确保各环节二要履行职责责任，按章办事，杜绝火工品外流，防止核爆物品遗失导致的安全事故，特制订核爆材料领退制度：1、炸药库保管员必须严苛按公司月份作业计划下发炸药、雷管消耗计划，按计划指标供应。对暂时停工的队组和工作面必须及时清零核爆物品。2、各队组必须强化核爆物品的管理，严格执行核爆物品管理的各项规定，(领有、乏、脱)必须努力做到三对口，努力做到台账日清月结，账目确切，不得领有而不必，剩而不退。3、各队组放炮人必须确保班次紧固，井下炸药库必须创建领返台账，当值未消耗的核爆物品星毛时，经炸药库看管人员证实就是该放炮员请领的核爆物品时，放到本放炮人员箱中，双方必须展开录入，有误后双方盖章。4、严格执行“四不播发”制度。即为：1)放炮员日志核对不明，并无班组长盖章不播发;2)下班剩下炸药、雷管未抵库和开支消耗星毛数量相符不播发;3)放炮箱开放式系统不播发;4)不拎放炮员合格证不播发。5、放炮员当值请领的核爆物品，当值的消耗情况，必须由当值副队长、拎班长、瓦斯检查员、放炮员共同负责管理展开盖章，不得代签。对违背上述规定的放炮员，保管员有权暂停派发核爆物品并同时向调度汇报。当未消耗的核爆物品必须及时归还炸药库，不得私存、私藏、借用，例如存有外流，按有关规定展开严肃处理。6、专门从事核爆物品作业和管理的人员必须严格遵守国家的法律法规以及公司的各项管理制度。班组长随班工作制度第一条老爹班组长代表队行使井下现场工作管理权利，包含人员、劳动纪律、安全、生产、标准化及材料供应等，根据现场实际情况精心安排班组长工作，例如不顺从老爹班组长管理，按老爹班组长所加处理意见展开行政处罚。第二条老爹班组长必须认真执行队里有关工作精心安排和同意，井下作业发生工程质量、机电设备、标准化和安全等问题，可以根据实际情况作出适当处置、化解和行政处罚办法。第三条老爹班组长必须搞好当值汇报、记录，其中包含人员劳动纪律和行政处罚情况，当值工作所存有的问题，生产、安全、机电设备、工程质量等汇报给上班，必须努力做到汇报真实，否则一次罚老爹班组长50元。第四条老爹班组长必须二要狠抓当值工程质量、机电设备管理工作，化解、协同不好各方面工作，确保生产。第五条老爹班组长就是当值安全、生产第一责任者，在生产中，一定必须认清安全与生产的关系，真正努力做到不安全不生产，否则发生安全事故后果自负。第六条老爹班组长必须与工人同上同下，井下现场交接班，值勤必须努力做到先告假，不得空岗、班中擅离职守、井下睡，例如辨认出相似情况的干部，轻者罚款，重者撤职。第七条老爹班组长一定必须认清自己的边线，搞好本职工作，为全队各项工作的积极开展起著带头作用。采煤工作面防尘技术管理规定矿井工作面防尘技术管理规定第三百七十四条矿井工作面必须推行浅孔动压灌水或深孔静压灌水，特定情况必须经集团公司审核。第三百七十五条矿井工作面回采前，必须基本建设煤层灌水等防