运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)范文多篇合辑运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)一、工分制度：职工每一个工作日工分努力做到当天评分当天上墙，斜巷下口负责管理11分后，其余人员各10分后;上口绞车司机11.5分后，其余人员各11分后;班长14分后;老爹队长16分后。二、执勤制度：每月职工可以享用个屈5班，但必须履告假相关手续，老爹核准，否则按旷工处置，每旷工一天甩5分后，已连续旷工7天者须经矿人力资源部出示早班单方可以上岗，已连续旷工15天报人力资源部处置，出来勤工数少于矿规定的基本班数只好本班分后;三、班前会制度：1、下班人员按时至会议室出席斥责，耽误甩2分后;2、当值职工必须在联保书上盖章否则予以评分;3、班队长必须深入细致非政府班前(后)可以并搞好记录，否则罚值班人员5分后;四、岗位制度：1、秉持班前安全誓词活动及手指口述自学，否则甩当值责任人2分后2、秉持班前、班后可以盖章，否则甩2分后3、上岗必须劳保用品佩戴齐全，否则甩2分后4、班中擅离职守睡觉岗蹿岗者本班并无分后5、班中旷工有班无分6、当值干活与工作毫无关系的事扣2分后7、当值遗失采用工具者照价赔偿8、细梗撇除着甩10分后9、不顺从领导精心安排消极怠工擅离职守者甩10分后10、当值值班人员必须紧盯现场，的确有事无此现场的班队长必须彼此通告，或向队长汇报否则视作擅离职守处置;11、工作操作前未运用手指口述展开安全证实者，当值并无分后12、各岗位必须按照操作规程作业，辨认出习惯性违章者甩10分后;13、对违背“双二十六条”及违章情节严重的停建自学或交安监部门处置;14、不得用矸石、板皮、木板掩车，辨认出一次甩5分后15、酒后不许上岗，按旷工处置五、交接班制度：1、必须认真执行现场交接班制度，否则甩5分后;2、交班人可向接班人交代的问题而未交代的，判罚5分后，导致损失的按价索赔;六、其他事项：1、职工上班期间区队精心安排干活杂活的根据情况给与提5至8分后;周五安全讨论会一次提5分后，不来不作。2、例如突遇踢大件或接掌斜巷多，人员比较情况，需保勤的情况下，每多上一个班提5分后，太少一个摸5分后。3、职工辨认出关键性安全隐患的根据情况给与适当的奖励。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科主管技术员安全生产责任制第一条基本建设全矿的年、季、月冶炼施工计划、生产长远盾构规划，并认真执行，确保实行。第二条根据年度综合计划水解的个类经济指标及当月矿井生产条件、上月计划顺利完成情况，及时、精确制订下一个月冶炼unclear计划。第三条及时搜集当月各基层生产单位计划指标顺利完成情况数据。针对影响当月冶炼生产计划时必须制订有关管理规章制度。第四条经常深入细致现场检查各冶炼工作面的施工进度情况，随时掌控各冶炼队当日生产情况及总计生产进度情况，掌控生产实际动态，及时搜集调度、测量报表为计划均衡可以下发指标提供更多依据。第五条负责管理通告举行生产计划均衡可以，并深入细致记录会议内容。第六条出席矿非政府的质量标准化，安全小检查工作，参予矿井工作面各类事故查案，帮助科领导分析各类事故原因，总结事故教训。第七条利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。第八条顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作，积极参与现场安全管理。安全目标管理制度（2021修编）一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责;分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理;副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理;安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理;各业务职能部门对业务保安负责管理;各工区对分管区域安全生产负责管理;各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。煤矿销售科修理工岗位职责