2023年锅炉房交接班制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年锅炉房交接班制度规范大合集锅炉房交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。第三条在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。第四条深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。管理人员下井及领导带班制度（国电贵州煤业）管理人员下井及领导值班制度(国电贵州煤业)第一条为全面落实安全生产责任，强化安全管理，加强现场统一指挥，辨认出和消解事故隐患，阻止违章违纪现象，保证矿井安全生产，根据国家有关规定，制订本制度。第二条矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。矿井每班必须存有煤业投资公司(煤矿负责人、领导班子成员和副总工程师)值班下井，并与工人同时下井、同时升井。第三条矿井、盾构、通风、修理、机电、运输作业，必须由井区队领导(区队负责人、副职、技术员)值班作业，并与工人同时下井、同时升井。第四条各级管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，研究化解井下存有的问题，辨认出消解事故隐患，监督检查安全生产工作。第五条矿、科、区(队)领导下井值班次数1、煤业投资公司副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，副总工程师每月不少于7次。2、机关部室副职每月严禁多于3次，副职每月严禁多于4次。3、基层区(队)行政副职每月严禁多于9次;副职每月下井老爹次数严禁多于18次。第六条各级管理人员入井次数(一)总经理、党委书记每月下井不少于3次，公司分管安全、生产、技术副职每月不少于4次，副总工程师每月不少于5次，其他公司领导每月下井不少于3次。(二)公司机关行政部室副职每月不少于6次，副职每月不少于7次，科级及以下人员不少于8次;党群部室副职每月不少于3次，副职每月不少于4次，科级及以下人员不少于5次。(三)各矿矿长、党委书记每月下井不少于6次，分管安全、生产、技术的副职每月不少于7次，副总工程师每月下井不少于8次，其他矿级领导每月下井不少于6次。(四)矿级机关行政部室副职副职每月下井次数不少于9次，副职每月下井次数严禁多于10次，科级及以下人员不少于11次;党群部室副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，科级及以下人员不少于7次。(五)区队副职每月下井次数严禁多于12次，区队副职每月下井次数严禁多于18次。第七条入井检查和入井值班人员应履行职责以下职责(一)各级管理人员下井及值班必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的巡查检查，及时发现和非政府消除隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。(二)公司领导、机关生产系统管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，监督检查安全生产工作，研究化解井下存有的实际问题，除顺利完成规定下井次数外，例如井下突遇存有巷道全线贯通、回采工作面初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等情况，公司领导及有关生产系统管理人员必须及时至现场指导，确保安全生产。(三)矿长、区队长就是矿、区队安全生产第一责任人，下井值班人员必须帮助矿长、区队长对当值安全生产负责管理。矿井出现损害职工生命安全的关键性隐患问题，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、井(区)队长报告。矿井出现生产安全责任事故，在追责矿长、区队长责任的同时，追责当值值班人员适当的责任。第八条煤矿必须创建领导值班下井制度，明晰值班下井人员、每月值班下井的个数、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。第九条煤煤业投资公司值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤煤业投资公司每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报。第十条煤矿创建领导值班下井档案管理制度。煤煤业投资公司升井后，应当将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。第十一条安全监管部门对下井检查值班展开日常性的监督检查，公司及各矿每月考核一次下井检查值班情况，并将其列入绩效考核、评先赏梅的一项关键内容。炮掘工作面综合防尘管理制度炮掘工作面综合防尘管理制度一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，绘制本工作面的综合防尘系统图，并标示出各