综采一队内部市场结算管理办法例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综采一队内部市场结算管理办法例文大合辑综采一队内部市场结算管理办法综采一队内部市场支付管理办法为进一步深化和细化区队内部市场管理，充分调动各班组及职工个人的生产积极性，进一步增强职工的市场意识，达至推动安全生产、降低成本消耗、减少经济效益的目的，融合本队实际，特制订本办法。一、基本原则内部市场支付必须努力做到二级市场日清日结，三级市场班清班结。内部市场支付管理必须遵从可行性原则和成本效益原则。可行性原则主要彰显在紧密结合综采一队实际、恰当分割支付主体、规范结算中心的职责上。在内部市场化大力推进时，应当强化职工的培训，提升职工市场化意识，为支付的通畅运转缔造较好的内部环境。对于支付价格的调整、支付方式的更改、支付主体之间的利益纷争须要专门的仲裁机构展开协商和判决。另一方面，实行内部市场化的目的就是更好地展开成本掌控、缔造经济效益，加强各班组基础管理，各类专项工作负责部门和人员专项安全生产职责各类专项工作负责管理部门和人员专项安全生产职责治安捍卫岗位职责一、认真贯彻继续执行党的方针、政策和国家的法律、法规,严格遵守矿各项规章制度,严格执行公安部"五条禁令"及公安捍卫机关八项工作纪律,保守机密,坚持原则,秉公办案。二、负责管理全矿治安综合治理考核工作,积极主动协调有关部门,做好全矿职工普法教育。三、负责管理矿区域内治安严防检查工作,建立健全基层治保会非政府和"三工三队"房屋出租、租住人口管理。四、帮助上级公安机关,负责管理本辖区内的治安、刑事等案件的严肃查处工作。五、负责管理厂区各沃埃尔部位的治安备勤执勤、各种大型会议(表演)的安全保卫工作,保证各沃埃尔部位及场所的治安秩序平衡。六、负责管理矿及上级有关部门协查重特大安全生产责任事故。七、负责管理全矿范围内的消防安全检查等工作,确保全矿各部位防雷安全。八、负责管理矿井火药库火工品的监督检查,强化全矿聚众滋事人员的法制警告教育,保证火工品安全。九、负责管理全矿物资回家证管理派发及门岗各种入进出车辆的物资核查工作,保证各种进出机动车辆安全通畅,杜绝物资外流。十、负责管理全矿各类剧毒、化学物品及放射源的监督检查,保证各类化学剧毒物品的放置、采用、管理安全。十一、顺利完成上级领导信访部门任务。两堂一比涅管理岗位职责1、食堂必须存有炊事机械,操作间存置合理,易于冲洗,冷却系统排尘,操作间和餐厅清洁卫生。2、餐具消毒:食品存有防蝇、鼠、尘设施和保鲜、石壕煤矿劳资科工资管理副科长安全生产责任制1、认真学习贯彻落实上级有关文件精神。2、负责管理全矿职工工资审核、抽取及派发工作，和上级业务3、部门沟通交流，化解工资审核过程发生的问题。4、负责管理处置各基层单位工资支付、派发过程存有的问题，及时化解，每月底前及时把工资派发至职工手中。5、负责管理向矿领导汇报工资审核、支付、派发情况，给矿领导提供更多合理化建议。6、负责管理全矿工资系统人员变动，每月及时调整工资库，不耽搁工资造发。7、负责管理工资系统的保护工作，确保工资系统的正常运转。8、帮助科长搞好科室管理工作。9、按时顺利完成各级领导交予的工作任务。压风自救系统安装使用管理规定压风打火系统加装采用管理规定为确保井下作业人员在冒顶、瓦斯特定喷出等条件下的安全，根据《煤矿安全规程》第213条及《防突细则》的有关规定，特对纸机打火系统加装采用管理规定如下：一、加装压风打火系统的地点范围根据雍和煤业瓦斯喷出的实际，在以下地点加装压风打火系统：（一）煤巷盾构巷道；（二）其他须要加装的地点。二、压风打火系统的标准建议（一）盾构工作面的压风打火系统短果在距工作面40m范围内，每组8个；煤巷盾构巷道每200～250m加装一组，每组5个。（二）井下放炮地点短果一组，每组12个。其他须要短果地点按措施建议加装。（三）压风打火系统短果在井下压缩空气管路上，经预热装置后，分设在一定数量拎闸门掌控的管及嘴上，每个管及嘴上短果一个体温舱盖。（四）压风打火系统体温舱盖平时划破，用时放宽罩住人体，阀门关上即可可供人体温。（五）每组压风打火系统，可以短果5～12个。每个体温舱盖的空气供给量每人严禁大于0.3m3/min。（六）加装的压风打火系统，管及嘴距底板高度为1.6～1.7m，每个管及嘴之间的距离为0.5～0.6m，管及嘴距轨道的水平距离无法大于0.4m，所有接点严格不漏风。（七）压风打火系统必须短果在顶板较完整、并无淋水、并无积水、并无杂物的巷道较宽地段。（八）压风打火系统短果在压风管两端，若压风管两端条件困难，可以在对侧加装，但管路必须满足用户行人行车安全建议，并紧固稳定与巷道中心线平行。（九）盾构工作面40m范围内的压风打火系统由施工单位负责管理转让管理，其他由通防队推行转让管理。三、压风打火系统的管理（一）压风打火系统的加装、保护、后移由通防队负责管理