综采一队内部市场化仲裁管理办法规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综采一队内部市场化仲裁管理办法规范大合辑综采一队内部市场化仲裁管理办法综采一队内部市场化仲裁管理办法为化解综采一队内部市场化运转过程中出现的班组之间因工作量、价格、质量、内部支付等出现的经济往来纠纷，规范内部市场化的运转，确保内部市场化的顺利进行，融合本队实际，特制订本办法。一、设立综采一队仲裁小组副组长：队长、书记成员：副队长、老爹队长、市场管理员、各班组长二、仲裁原则实事求是、官方、公正、公平;仲裁单一制的原则;双方自愿、公平协商的原则;合乎集团公司和矿有关政策及规定的原则。三、仲裁程序各班组内部市场主体之间发生经济纠纷须要仲裁时，由当事人写下提出申请，报仲裁小组。仲裁小组收到提出申请后应当及时对申请事项展开审查。对合乎仲裁条件的由奇吉1日内通告立案人。立案人在收到通告后，应当在2日内对仲裁小组递交书面表明;对不能符合条件的次日通告申请人并表明理由。仲裁小组当事人双方的提出申请和表明，针对仲裁事项展开调查取证。调查取证完结后，能够协商的协商化解;无法协商的，仲裁小组依据调查取证情况展开内部论证，掏出判决意见。仲裁小组将当事人双方招集在一起，正式宣布仲裁结果和依据，并将裁决书呈交双方当事人。四、仲裁继续执行仲裁结果双方必须无条件履行职责，一方不履行职责时，另一方可以向仲裁小组提出申请强制执行;有关单位和部门收到仲裁后，应当及时给与协调;有关单位和部门存有义务保护判决的权威性和严肃性，严禁随意暂停、中止或撤消判决。五、判决的有关规定当事人提出申请仲裁后，可以自行庭外和解或撤出提出申请;当事人双方必须按时出席仲裁可以，存有一方无故不出席仲裁会时，仲裁小组可以依据查明的事实和内部论证结果展开缺席判决，但必须努力做到有理有据、公平合理。来宾浴室管理制度第一条干部浴室分担外来贵宾和矿领导进浴室接待工作，其他闲杂人员严禁步入干部浴室洗衣、无故停留。第二条凡因工作原因须要步入干部浴室洗衣的人员必须存有矿领导、综合部负责人核准、并自觉展开备案。第三条工作和值班人员必须强化劳动纪律、严禁存有黄继妍、睡岗、擅离职守现象、有事确须暂时黄继妍时、必须向综合部负责人核准、并停用一切电源、关好门后方可以黄继妍。第四条工作和值班人员在岗期间必须深入细致清扫卫生、经常检查浴室内设备设施较完整情况、看管不好宾客物品、严禁存有失盗现象出现。第五条对步入干部浴室的人员，工作和值班人员必须搞好各项记录、凡未经领导和综合部负责人核准的人员、值班人员有权婉拒使其步入、否则一切后果由值班人员分担。对步入干部浴室的宾客、值班人员必须文明服务、热情周到、保证服务质量、严禁发生态度恶劣、与宾客发生争执现象。地面设备、配件管理制度地面设备、配件管理制度为了强化设备、配件的管理，避免遗失和损毁，增加地面广场的挤占，特对地面广场设备、配件的放置做出如下规定：1、目沼的设备、配件由仓库负责管理展开装箱。2、从井下废旧的设备、配件由采用废旧单位负责管理装箱。3、严禁各单位随意在地面广场堆满设备、配件。4、各单位放置设备、配件时必须装箱整齐，否则对责任单位展开行政处罚，并再次展开装箱。5、可于地面广场放置设备、配件时，应当与机电科联系，由机电科选定地点展开放置。6、不按规定展开放置或装箱不整齐的对责任单位罚款50－200元，对单位负责人罚款10－50元。7、机修房、电修房门口附近放置的设备、配件及修通的设备、配件由机电负责管理整理装箱。8、运输队存有义务对地面广场放置的物品展开监督，否则由其展开整理装箱。本管理办法从印发之日起生效。隐患排查管理制度隐患排查管理制度1、区队长负责管理对本单位的安全生产隐患排查和环境治理。2、辨认出和严肃查处本单位违章统一指挥、违章作业和违背操作规程的犯罪行为。辨认出存有关键性隐患，必须立即暂停生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。3、建立健全各级安全生产隐患排查、环境治理的责任制,非政府职工辨认出和确定隐患。4、深入细致积极开展安全生产隐患排查和环境治理活动。矿安全生产隐患排查和环境治理活动分日密、周查、月密和季查四种形式，每次排查活动都必须存有原始记录。5、按建议深入细致核对各类安全生产隐患报表，努力做到内容齐全、描述精确、不许漏项，并严苛盖章程序。对排查出来的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应当并作专门备案、上报。6、对安全生产隐患推行分类、分级管理。7、对排查出来的安全生产隐患推行分级监控。通常隐患由队长选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报队长审查盖章备案。关键性隐患由队长非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行。自查项目完结后，由队长按照关键性隐患的自查环评标准非政府送检。区队关键性隐