后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度范文三十篇后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度为了紧随当前安全发展形势，充分发挥广大职工主人翁促进作用，构成“群监群管、专管群防保安全”的良好环境，公司工会结合实际，特制订《淮南市煤炭产销量公司后台孜煤矿隐患事故举报奖励制度》。一、设立隐患事故投诉接待组：组短：陈玉明副组长：朱军、翟广强、安永贵、苏兴权、朱玉卫成员：孙世畏、张超、赵倩、王子林、徐振龙、朱永昊。二、隐患事故投诉方式：1、可以轻易投举报信。2、可以电话向矿长轻易反应。三、隐患事故投诉范围：凡职工辨认出以下类别的隐患、事故或“三违”现象，均可投举报信或拨通举报电话。1、并无副职队干策划举行班前会非政府生产的现象;2、并无安全副队长、班组长老爹非政府生产的现象;3、零点班非政府非正常作业的现象;4、违章奔跑大巷的现象;5、设备母舒氏运转现象;6、换回监测监控设备作业现象;7、并无规程措施非政府施工现象;8、工作面排水系统超过没规程建议非政府生产现象;9、同一地点多队伍作业无矿科管理人员老爹现象;10、特定时段(搬离倒面、巷道全线贯通、过结构、老空寻抽水等)无矿科人员老爹作业现象;11、地面违规违章现象。四、判定程序：1、收到举报电话或信件及时意见反馈至调度室，由调度主任负责管理招集所属成员，及时至现场展开证实。属于地面隐患事故务必于30分钟内抵达现场证实，属于井下事故隐患务必于4小时内抵达现场证实。2、经证实为隐患事故的单位和个人，由安全部门按照矿有关规定给与行政处罚处置并对举报人展开奖励。五、奖励办法：1、凡地面隐患事故，经证实有误，奖励举报人300～500元。2、凡井下隐患事故，经证实有误，奖励举报人500～1000元。六、举报人保护措施：为防治打击报复，接待组应当搞好对举报人的保密及维护工作，凡辨认出对举报人展开打击报复的单位和个人，由捍卫部门出面展开严肃处理。华泓公司机电管理制度机电管理制度干部上岗查岗制度第一节各级干部上岗次数的建议第一条机电副矿长副总工程师1、主井、副井绞车每季度一次。2、有关升压东站每季度一次。3、主扇机房、压风东站没有季度一次。4、各配电室没有半年一次。5、主排水泵房每季度一次。6、锅炉房每季度一次。7、主要冶炼工作面每季度一次。第二条井区车间领导1、所统辖的主扇风机房、压风房、主排水泵房、主提高绞车、架空索道、升压东站、井下中央的配电室每半月存有一人上岗。2、所统辖的地面配电室、井下实行变电所、绞车房、实行皮带巷、矿灯房、锅炉房、冶炼工作面每半月一人上岗。第三条井区车间的正副队长、技术人员和业务管理人员1、各队所分管的主提高绞车、变电所、主扇风机房，每周存有一人上岗。2、所分管的主排水泵房、压风锅炉房、地面及井下配电室、主要运输皮带、绞车房、矿灯房、冶炼工作面没有半月存有一人上岗。3、以下情况各级干部的上岗次数应适当减少。（1）雨季严防排洪。（2）冬季生火。（3）瓦斯注重区。（4）设备运转存有隐患或发生事故。第二节上岗查岗主要内容第四条检查和介绍设备运行状况，查阅运转记录。第五条检查各种安全保护装置的情况。第六条检查岗位人员的上岗情况，严打“三违”。第七条检查设备保护、维修保养和工业卫生情况。第八条辨认出设备问题及时投资回报非政府化解。第九条深入细致核对干部上岗登记本。交接班制度第一条交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。第二条交班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员必须仔细认真地对各部展开检查。证实并无问题双方盖章后，方可展开更替。第三条接班人员未至，交班人员严禁返回工作岗位。第四条在下列情况下不展开交接班工作：1、卫生不好不更替。2、记录不全系列不更替。3、工具、配件数量相符不更替。4、操作方式不当不更替。5、事故处置当中不更替。6、问题不清不更替。7、接班人员状态不好不更替。机电安全管理制度第一条全矿各生产单位及辅助车间理应一名专职机电干部负责管理机电工作，各生产队组也局外一名对干负责管理机电工作。第二条负责管理机电工作的领导必须强化责任范围内机电员工的安全教育，非政府自学有关规章制度，贯彻落实上级有关机电安全工作的命令，杜绝违章现象。职工规章制度，必须追责有关领导责任。第三条各单位负责管理机电工作的领导，必须定期非政府机电安全检查，定期举行安全讨论会，并存有记录。第四条各单位辨认出机电不安全隐患，必须积极主动非政府处置，本单位无法化解的问题，必须及时汇报有关领导，并采取有效措施，杜绝事故的出现。第五条各单位机电人员都必须严苛遵章作业，强化本单位机电设备管理和电气系统“三小维护”装置的保护、修理，确保安全用电。第六条生产井区要确保合理采用液力联轴节及其易容塞、安全检查纳，必须强化班检、日检工作，避免失灵