2023岗位工交接班制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023岗位工交接班制度范文大合集岗位工交接班制度岗位工交接班制度一、岗位工必须现场交接班。交班人员应当提早一小时搞好交班的准备工作工作，整理不好值守记录及其他技术资料、工具、安全用具，并打扫设备和现场卫生。二、接班人员应在现场汇报交班人更替情况并深入细致查阅值守记录。三、交班人可向接班人交代以下内容：1、系统运转方式；2、维护和自动装置的运转及更改情况；3、设备异常、事故处置、瑕疵处置情况；4、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。四、接班人员检查录入完并无异议后，交接班人员分别在记录内亲笔签名，未展开交接班亲笔签名相关手续前交班人员严禁究问岗位。五、交接班必须严格执行"六交，六不直奔"原则。1、支付利息当值运转情况，更替不明不直奔。2、支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，不确切不直奔。3、支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。4、支付利息工具和材料配件的情况，数量相符时不直奔。5、支付利息设备和室内卫生清扫情况，不洁净不直奔。6、支付利息各种记录核对情况，核对不完备或未填写不直奔。六、交接班人员指出未按规定展开交接班时，有权婉拒交接班，并及时向领导汇报。七、交接班时出现事故，应立即暂停更替，存有交班人员展开处置，接班人员帮助处置。八、对未按规定继续执行交接班的岗位司机，按有关规定展开处置。人员的风险管理标准及管理措施敲打帮忙问顶作业人员风险管理标准和管理措施管理对象敲打帮忙问顶作业人员管理责任人班组长监管部门安全检查部监管人员瓦斯检查员（安全员）工并作任务敲打帮忙问顶编成号PLNTY-01所须要工具有矿灯、敲打帮忙问顶专用工具所须要个人防水恩全系列帽、自救回器、严防尘口舱盖、矿靴、手套管理标准1.敲打帮忙问顶人员作业前应付作业区域展开敲打帮忙问顶，发现异常及时处理，敲打帮忙问顶作业继续执行一人作业一人监护；2.处置人员辨认出存有顶板冒落或片帮现象时，首先撤走现场工作人员，观测冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，挑选顶板较完整、落下煤点2.0m以外的地点俯卧；3.处置人员必须带手套，一只拿著短把工具的尾部；4.处置人员根据所处置的片帮、冒顶的高度挑选长度应属所处置的高度的1.1倍以上的专用工具，采用敲打帮忙问顶工具时，必须观测身边与否有人，以免伤击其他人员；5.处置人员处置碎裂区域的顶板浮矸时，敲打帮忙问顶工具与水平面的夹角大于45度，由外向里逐步处置；片帮轻微或冒顶厚度很大的情况下，必须边处置边掘进（处置1m掘进1m），通常使用锚网掘进，对碎裂轻微区域必须实行锚索或架棚掘进；不得人员步入觑顶区；6.处置片帮时，必须由上向下，由外向里，逐步展开。管理措施瓦斯检查员（安全员）对敲打帮忙问顶人员作业展开监督检查，辨认出未按建议展开敲打帮忙问顶，对其进行批评教育；安全检查部、生产调度室、拓展盾构部对矿井巷道展开检查，辨认出片帮、离层较轻微时，精心安排展开处置。天安煤矿地测防治水科防治水管理制度汇编目录一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度二、预防水有关措施橄辉制度三、水害预测、预报制度四、探掘申报、日报、环评及审核制度五、水害预防技术管理制度六、水害隐患排查环境治理制度七、寻抽水责任追责制度八、寻抽水管理制度九、停工废人制度十、钻孔环评考核制度十一、地面预防水管理制度十二、水文地质观测记录十三、抽水密封管理制度十四、有掘必寻制度十五、水害避免岗位责任制寻抽水资料搜集、分析、审查制度一、寻抽水资料搜集1、寻抽水队资料管理:(1)寻抽水队每次踢开钻后由环评人员环评，并及时核对打钻记录表，将打钻记录表每旬呈交预防水科，同时队组必须影印一份做账。2、预防水科资料管理(1)预防水科对寻抽水队组呈交的打钻记录必须展开统一管理，创建打钻台帐并由专人负责管理整理、记录、管理。(2)预防水科对打钻记录必须展开深入细致分析排查，例如辨认出不合格钻孔必须及时通告寻抽水队迁调踢、轻踢钻孔，再次提供更多代莱打钻参数，必要时必须展开老爹指导，进一步的掌控巷道前方的地质情况。二、寻抽水资料分析制度1、寻抽水队各班、副组长和环评员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、巷道变化等情况及时与调度室、预防水科汇报。2、寻抽水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入，确保资料的真实、精确。3、对辨认出的钻孔个数、方向、角度、深度等不合乎工作面寻抽水设计建议的钻孔必须查清原因，并及时展开迁调扣、增进，搞好记录。4、预防水科有关人员必须下井现场介绍寻抽水情况，对探水、抽水过程中存有的情况和问题，针对薄弱环节制订专门措施或明确提出技改计划，强化管理。5、预防水科每周、每月对井下寻抽水钻孔展开抽检、环评，月底展开汇总，对寻抽水钻孔环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。6、预防水科定期对寻抽水资料展开