程庄煤矿四量管理制度范文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！程庄煤矿四量管理制度范文合稿程庄煤矿四量管理制度为进一步强化煤炭资源管理，合理开发利用监督，强化对矿井拓展、准备工作、回采和扣矿井量的管理，确保矿井冶炼的正常接任，缩短矿井寿命。融合我矿实际，经研究同意，特制订此制度。一、矿井“四量”分割规定1、拓展煤量：拓展煤量系指已完成采矿所必须的主井、副井、风井、井底车场、主要石门(或表示中央石门)或采区石门、分散运输大巷或运输大巷、分散下山或采区下山、主要滚煤眼和必要的总回去风道等的拓展、盾构工程所形成的煤量。2、准备工作煤量：准备工作煤量系指在拓展煤量范围内已完成采矿所必须的采区运输巷道、采区春早巷道及采区上、下山等盾构工程所结构的煤量。3、扣矿井量：通过煤层气后合格的煤量并合乎AQl026—2006《煤矿瓦斯煤层气基本指标》建议。4、回去矿井量：回去矿井量系在准备工作煤量范围内为采区上、下山、中间巷道(工作面运输顺槽和回去风顺槽)和回采工作面研磨眼等盾构巷道所选定的煤量，只要加装设备后，工作面即可正式宣布回采。二、矿井“四量”计算方法1、拓展煤量=(煤层两翼已拓展的迈向长度×采区平均值斜长×煤层平均值厚度×煤的土壤湿度-地质损失-拓展煤量泡果期限内无法采矿的煤量)×采区回采率2、准备工作煤量=(采区迈向长度×采区斜长×煤层平均值厚度×煤的土壤湿度-地质损失-僵硬煤量)×采区回采率3、扣矿井量=煤层气合格范围面积×煤层平均值厚度×煤的土壤湿度地质损失×采区回采率4、回去矿井量=工作面迈向泡果长度×工作面女性主义泡果长度×布季×煤的土壤湿度×工作面回采率三、矿井“四量”可以采期计算方法1、拓展煤量可以吕珈年=期末已经开始煤量/当年计划年产量;准备工作煤量可以吕珈月=期末准备工作煤量/当年平均值月计划产量;扣矿井量可以吕珈月=期末扣矿井量/当年平均值月计划回采产量;回去矿井量可以吕珈月=期末回去矿井量/当年平均值月计划回采产量。2、当矿井的当年计划年产量少于矿井设计能力时，排序拓展煤量及准备工作煤量可以采期使用当年计划年产量。当矿井的当年计划生产未达至设计能力时，排序拓展煤量及准备工作煤量可以采期使用设计能力。四、矿井“四量”的管理工作四量均衡对于正常生产存有现实的意义。为了及时掌控和检查矿井的冶炼关系，按采矿准备工作程度，将可采储量中已经展开拓展准备工作的那部分储量分成拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量、扣矿井量，即为所谓四量。1、查清矿井煤炭资源情况，定期展开“四量”统计分析，恰当充分反映冶炼关系现状，并呈报储量的变化及采矿情况，为矿井生产提供更多技术依据。按资源回采率规定建议合理确认采区和工作面的设计方案。对不能符合国家规定和崭新规程建议的工程展开查案、处置。2、根顶上、帮忙管理制度顶上、帮忙管理制度第一七一条为了确保安全生产，搞好冶炼工作面的顶、帮忙管理工作，本着“安全第一，预防为主”的原则，制订本制度。第一七二条采场作业前必须事先处置顶板和两帮的浮石，证实安全后方科东俄展开回采作业。第一七三条严禁在同一采场同时展开凿岩和处置浮石。第一七四条作业中辨认出存有冒顶征兆，应当暂停作业展开处置，辨认出小冒顶危险征兆，应立即通告作业人员撤走现场并及时呈报。第一七五条专职安全员负责管理日常采场、盾构现场顶上、帮忙管理工作，随时掌控现场顶上、帮忙变化情况，辨井下小泵房（井下变电所）司机安全生产责任制（朔里矿业）井下小泵房(井下中央变电所)司机安全生产责任制(朔里矿业)1、须要展开安全操作方式技术的专门训练，经主管技术部门考试合格并发给合格证后，方能够出任工作。2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁与工作毫无关系的人员步入车间，做好泵房和变电所的保卫工作。3、司机下井必须随身携带矿灯，佩戴不好安全帽等劳动保护用品。4、按照大泵操作规程展开操作方式，开泵前须要和地面变电所值班人员取得联系。5、水泵在运转时，应当特别注意压力表、电流表与否正常和平衡，轴承温度与否正常，机体有没有震动及异常声响。防尘门的零部件必须齐全，操作方式有效率。6、熟识电气设备性能，熟识井下供电系统，按照操作规程继续执行停在供电倒闸操作方式:7、停在供电提出申请必须经科领导和调度所核准，停在供电时间须要向调度报告。8、停水的控制器上，必须装设“有人工作，不得供电”的停水警戒牌。9、阻断和送去高压电源时，至少存有二人一起工作：一人操作方式，一人监护。操作方式人员必须东站在绝缘板上，穿绝缘手套，穿高压靴。10、对检修后的电气设备，必须深入细致检查，证实有误，方可正式宣布供电。11、出现事故，应立即向领导报告，搞好运转和事故记录。11、秉持现场交接班，继续执行四不更替：车间卫生不好不更替;工具器材(包含绝缘用具和救火器材)不齐全不更替;运转及事故记录不清不更替;接班人精神失常不更替。泉店煤矿进出井人员清点