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专业文档,欢迎下载!综采队老爹电工、钳工管理制度范文合稿综采队老爹电工、钳工管理制度综采队老爹电工、钳工管理制度1、小班电工负责管理串车及工作面的电器设备管理,确保小班生产,工分按小班O9倍排序;老爹钳工负责管理所有机械设备的保护和故障的临时处置,特别就是检查不好设备的油位、采煤机的截齿等,工分按全队的O.9倍计奖。2、老爹电钳工值勤必须与机电队长告假,以便精心安排替屈,空岗一次当月奖金中止一半,全月不排休,有事告假,全系列月少于队规定休,奖金中止一半,逊于规定两个休无奖。3、老爹电钳工班中发生问题处理不当,影响小班生产,每小时甩O.2倍奖金(按接人处置事故在一小时内)。4、老爹电钳工班中睡、搞与工作毫无关系的事,辨认出一次当月奖金中止,第二次至生产班吃饭,不回去检修班。5、由于自己工作不负责任,导致设备(电气)损毁判罚100--500分后,直到追究责任。6、老爹电钳工必须践行为小班生产服务的思想,协调小班生产,小班反应一次不积极主动协调对责任人判罚300分后,第二次阳入生产班。综采队检修班管理制度1、检修班所有包机人员必须遵从领导精心安排工作,认真完成队包机组日常检修工作,对设备较完整、标准化、文明化工作必须落实到人。2、检修班强化劳动纪律管理,对晚来晚跑人员。给与处罚处置,不告假者当天工分计入,屡教不改者送出检修班。3、在工作时间内,搞与工作毫无关系的事情、推诿、闲闹、睡者,一次罚款l00元,第二次送出检修班。4、检修班人员必须不断提升自身技术素质,对技术高、王体不出力者给与工分增加一倍或罚款处置,各纸盒机组必须以劳动技术多寡计奖,推行奖勤罚懒,副组长乱给分后,罚副组长l00一500分后。5、纸盒机组由于工作不负责管理,对设备检查、检修不妥当,导致影响的班组,各人当天工分计入,导致间接、直接影响生产的罚100一1000分后,或中止奖金倍数。零配件对备的不齐,导致影响生产的罚副组长100—500分后。6、检修班全体人员必须严格执行停在供电、停送泵制度,防止出现意外事故,对乱供电、泵者,一次判罚200分后,导致后果责任自私。7、各组检修完后,必须同机电队长一起检查当天所干的工作,并搞联手试车30分钟,交予生产班生产,副组长亲自协调生产班并观测自己的设备情况,搞好检修记录,一次不检查,不搞记录罚副组长100—200分后。8、检修班全体人员必须团结一致,各组必须协调,对互相推诿、不协调的班组或个人当天工分拿掉,工作轻微不负责管理者移出检修班。综掘队队长安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)综掘队队长就是综掘队的安全生产与职业病危害预防第一责任者,负责管理工区在巷道盾构过程中的安全生产与职业病危害预防管理工作。队长必须掌控煤矿安全生产与职业病危害预防专业知识,并依法经过培训、获得安全合格证。队长必须合理非政府施工,确保安全生产。一、岗位安全责任目录1.确保在巷道盾构过程中严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范,全面落实不好有关规定。2.协同不好各班组的工作,严苛按照《盾构工作面作业规程》、安全措施的规定非政府施工。3.根据煤矿制订的各项工作标准、质量标准,非政府盾构工作面的施工。4.非政府不好班前会,及时精心安排有关工作,表达安全生产与职业病危害预防的规定、通告、会议建议。5.根据实际情况定期非政府举行安全会议,及时研究、化解施工中碰到的问题。6.合理调配各工种操作方式人员,合理非政府施工。7.按规定为操作方式人员调集工具、安全用品、劳动保护用品等。8.精心安排盾构班组施工以前,必须为其备足掘进材料和临时掘进材料等。9.负责管理非政府制订盾构工作面各操作方式岗位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,并按规定展开考核。10.及时非政府安全质量检查,排查和处置现场存有的关键性隐患和职业危害问题。11.出席安全生产办公会议,并对盾构施工现场的具体内容问题明确提出主导意见。12.负责管理盾构工作面作业规程、安全技术措施的全面落实。13.定期非政府职工展开安全业务与职业卫生科学知识自学和培训。积极开展区队安全教育,非政府不好班前安全教育。14.非政府特雷隆工区崭新工人签定师徒合同,并监督继续执行。15.负责管理本工区特种作业人员上岗上岗的监督、管理。16.非政府展开事故分析、“三违”分析,二要提升从业人员按章作业的意识。17.必须二要、及时汇报安全事故,协同、积极主动协调事故调查处置,全面落实事故防范措施。18.非政府全面落实盾构安全生产标准化工作。19.每班至少非政府一次本工区隐患排查,及时排查安全隐患,并非政府环境治理。20.出外期间,必须明晰专人代行职权。21.对分管范围内安全风险分级管控工作负责管理。二、责任追责22.存有以下犯罪行为之一的,给与综掘队队长警告处分;导致严重后果,构成