重点环节质量管理.docx
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重点护理环节的质量管理 2.doc
PAGE\*MERGEFORMAT11中山骨科医院重点护理环节管理要求一、患者入院流程管理要求1、病房值班护士主动、热情接待患者,及时安排床位,建立住院病历并通知医生。2、带患者或家属熟悉病室环境,将患者送到床旁,妥善安置,做入院介绍,请患者或家属在《护患沟通告知记录》存根联上签字。3、责任护士对新入院患者做入院评估,制定护理措施。4、做好患者的心理护理,认真履行告知程序,取得患者主动配合。5、遵医嘱为患者进行治疗护理。二、患者出院流程管理要求1、患者出院由主管医生开医嘱后,护士通知患者及介绍办理出
医疗重点环节质量管理制度.doc
书山有路勤为径学海无涯苦作舟。医疗重点环节质量管理制度1、确定各科质控员归属相关职能科和临床科双重管理。2、制定环节医疗质量考核项目质控办每月对临床科室和医技科室的医疗重点环节质量进行工作质量检查考核检查结果及时反馈给科室立即进行整改或提出整改措施使医疗管理纳入日常工作检查结果与科负责人管理奖、绩效工资挂钩。3、医务科定期组织临床科室与医技科室质控员座谈使环节医疗质量不断提高和完善不断提高整体医疗质量。4、每周院长行政查房对环节医疗质量考核项
浅析质量管理的环节.docx
浅析质量管理的环节质量管理的环节包括质量策划、质量控制、质量改进。生产总监在质量管理中的重点工作,就是要抓好这三个环节,在满足各种要求、落实质量计划、提升管理业绩方面做出成效。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、质量策划要满足各种要求质量策划环节的重点是满足三方面的要求:顾客的要求、经营的要求、运行的要求。1.客户的要求。要满足客户的要求,必须充分理解客户的意愿,把客户的意愿转化为产品的设想,开发出能满足其需求特征的产品。2.经营的要求。要满足经营的要求,必须在产品和流程设计中认真考虑
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