班组安全建设培训PPT（PPT38页).ppt

班组安全建设教案1、班组的概念及特点2、班组建设的重要性3、加强班组安全建设的基本要求4、班组长在班组安全建设中的重要作用5、班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守九条安全生产作业守则！6、班组安全建设总结7、班组安全建设台帐填写方法1、班组的概念及特点1.2班组的特点（1）结构小——班组为企业最基层单位结构最小不能再分。（2）管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小五脏俱全。（3）工作细——班组工作非常具体需要班组长耐心、细致。（4）任务实——上面千条线下面一根针企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。（5）群众性——班组工作是一项群众性很强的活动需要班组长团结员工集中大家的智慧和力量才能更好地完成。2、班组建设的重要性3、加强班组安全建设的基本要求3.1要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心3.2安全生产要有一个明确的奋斗目标在确立工作目标时要有安全生产的内容并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。3.3要有一套完善的安全管理制度制度既是实践的科学总结又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度按照符合安全生产的科学规律进行生产活动这是搞好班组安全建设的重要保证。3.4努力实现生产作业规范化开展班组作业标准化活动3.5班组安全活动做到经常化、制度化比如每月至少有2次安全活动3.6开展经常性的安全教育组织开展全员安全培训工程（例如在交接班前召开简短的班前会、传达矿、车间会议精神等）4、班组长在班组安全建设中的重要作用4.2班组长应具备的安全管理素质（1）要有认真负责的工作态度（2）要有比较丰富的生产实践经验（3）懂得有关的安全技术知识（4）要有一定的科学文化知识（5）会做思想工作4.3班组长的八大权力（1）指挥管理权（2）劳动组织权（3）完善制度权（4）处理违章权（5）奖惩考核权（6）奖励分配权（7）举才推荐权（8）维护权益权4.4班组长应开展的日常安全管理工作（1）开好班前会做好“五同时”；（2）班前、班中、班后的安全检查；（3）制止、纠正、处理违章行为；（4）及时组织隐患整改；（5）组织开展安全宣传和安全教育；（6）协助处理各种事故；（7）管理好各种档案资料和台帐；（8）安排好交接班做好交接班记录。5、班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！6、班组安全建设总结6.1基础台帐系统化6.2班组教育普及化6.3作业规章制度化6.4现场管理标准化6.5班组巡检经常化6.6隐患整改快速化6.7事故处理严格化6.8考核验收合格化7、班组安全建设台帐填写方法谢谢！