班组安全建设培训PPT（PPT38页).ppt

班组安全建设教案

1、班组的概念及特点
2、班组建设的重要性
3、加强班组安全建设的基本要求
4、班组长在班组安全建设中的重要作用
5、班组长如何搞好班组的安全生产？
请遵守九条安全生产作业守则！
6、班组安全建设总结
7、班组安全建设台帐填写方法1、班组的概念及特点1.2班组的特点
（1）结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。（2）管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。（3）工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。（4）任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。（5）群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
2、班组建设的重要性3、加强班组安全建设的基本要求3.1要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

3.2安全生产要有一个明确的奋斗目标,
在确立工作目标时，要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。3.3要有一套完善的安全管理制度

制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。3.4努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动

3.5班组安全活动做到经常化、制度化，比如每月至少有2次安全活动

3.6开展经常性的安全教育，组织开展全员安全培训工程（例如在交接班前召开简短的班前会、传达矿、车间会议精神等）4、班组长在班组安全建设中的重要作用4.2班组长应具备的安全管理素质

（1）要有认真负责的工作态度
（2）要有比较丰富的生产实践经验
（3）懂得有关的安全技术知识
（4）要有一定的科学文化知识
（5）会做思想工作4.3班组长的八大权力

（1）指挥管理权（2）劳动组织权
（3）完善制度权（4）处理违章权
（5）奖惩考核权（6）奖励分配权
（7）举才推荐权（8）维护权益权4.4班组长应开展的日常安全管理工作

（1）开好班前会，做好“五同时”；
（2）班前、班中、班后的安全检查；
（3）制止、纠正、处理违章行为；
（4）及时组织隐患整改；
（5）组织开展安全宣传和安全教育；
（6）协助处理各种事故；
（7）管理好各种档案资料和台帐；
（8）安排好交接班，做好交接班记录。5、班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！6、班组安全建设总结6.1基础台帐系统化6.2班组教育普及化6.3作业规章制度化6.4现场管理标准化6.5班组巡检经常化6.6隐患整改快速化6.7事故处理严格化6.8考核验收合格化7、班组安全建设台帐填写方法谢谢！