卓越绩效管理模式.ppt
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卓越绩效管理模式以顾客和市场为中心以顾客和市场为中心企业存在的理由创造价值的三素客户经济时代的到来企业的价值存于企业之外—客户与市场随着时间的积累优质服务几乎已经成了IBM的象征。很多年以前在一则广告上我们用醒目的字体简短地写道:“IBM就是最佳服务的标志!”我始终认为这是我们最理想的广告。因为它真正表达了IBM的经营立场即要为顾客提供世界一流的服务。在与IBM签订的契约单上不仅是机器的租售同时还包括所有的服务项目。---《一个企业的信念》IBM是以顾客和市场为导向的而不是技术!“务必
卓越绩效管理模式_2.ppt
第一单元:认识卓越绩效模式企业经营管理体系卓越绩效模式绩效管理绩效考核56189671074358310912768453756832194578675438649189“组织一切活动的目的就是为了该组织的绩效!”卓越绩效管理模式目前水准我学会了什么?第一单元:认识卓越绩效模式投入GS是Goals或Goalsetting的简称G
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卓越绩效管理模式资料.pptx
十四、卓越绩效模式目录一、概述㈡框架图⑼关注结果和创造价值组织的绩效评价应体现结果导向,关注关键的结果,主要包括有顾客满意程度、产品和服务、财务和市场、人力资源、组织效率、社会责任等六个方面。通过为主要的利益相关方创造价值,将培育起忠诚的顾客,实现组织绩效的增长。㈤作用和意义⑴明确追求卓越、提高绩效的方向和具体方法,对更新管理理念、步入现代化优秀企业行列具有重要意义。⑵建立管理与国际先进水平接轨的平台,提供自我批评的最优标准,对实现公司战略目标具有重要意义。⑶对未来的持续发展提供策划的指导,从而勾画出清晰
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