营销战略升级与模式创新.ppt

营销战略升级与模式创新营销本质与挑战营销密码宏观：三个面----天时、地利、人和中观：三条线----商务、技术、管理微观：三个点----理念、策略、技能关键1：营销系统道局术三维一体融合度；；1、营销问题的调研问题3：协同不畅（前后）问题4：组织与战略（上下）上台战略中国经济的四期叠加9、困境的三层结构2、行业的结构3、行业性透视清晰结构充分聚焦周期变换6、区域市场的“滚动”7、行业结构分析；规模行业9、竞争要点：--商业模式--成熟度研发1▪短期---紧急产品▪个性化需求非标准I5全智能机床操作系统研制成功。设计院副院长朱志浩----通过信息技术、运动控制技术、（四项技术）电子技术、机床技术高度集成----沈阳机床集团的上海同济大学分部（四个团队）与沈阳计算机研究所、日本安川电机、意大利菲迪亚公司组成世界级的科研攻坚团队6、营销与研发的“节奏”（迈瑞）7、迈瑞医疗国际有限公司2、品牌策略3、品牌的味道5、渠道策略6、产品规划基本内容8、虚实策略：价格与服务9、战略的“选择”关键句12：市场技术切换术构建社区融合度；12、营销模式的演变：1、大规模销售方式（长虹）2、深度分销方式（TCL）3、社区商务方式（小米）期望快：积极探索勇于实践；慢：周期学习良好习惯。