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《薪酬与福利》薪酬预算、控制与沟通(45页).ppt

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薪酬预算、控制与沟通本章重点一、薪酬预算的概念二、薪酬预算的作用三、薪酬预算的目标四、薪酬预算过程中的关键决策五、薪酬预算的环境外部市场环境企业内部环境企业内部环境企业内部环境企业内部环境生活成本的变动企业现有的薪酬状况企业现有的薪酬状况六、薪酬预算的方法宏观接近法根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率微观接近法微观接近法六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制六、薪酬成本控制七、薪酬沟通七、薪酬沟通七、薪酬沟通八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬八、保密薪酬