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2024年连云港市市属事业单位招考人员(下半年)历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、公元前494年,一大群平民撤出罗马城表示要建立自己的城市,由于平民大量出走,势必造成生产停顿、兵源匮乏,贵族一时慌了手脚,于是派出代表找平民谈判,最后谈出了保民官制度,这是最早的比较典型的()结果,是平民与贵族博弈的产物。   A:集聚效应   B:众志成城   C:用脚投票   D:人心向背 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 题干中“在古罗马平民和贵族经过谈判,最终谈出了保民官制度”,这是最早的“用脚投票”的结果。“用脚投票”是指人们可以自己选择能够满足自身需求的环境,当对目前生活的环境不满意时,可以选择换一个新的环境。其对政府管理产生了深远的影响,并对政府管理的变革有一定的推动作用。 故本题选C。 2、管理者在把信息传递给单位或者组织以外的个人的过程中所扮演的角色是()。   A:传播者   B:发言人   C:监听者   D:挂名领导 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。 1.人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色。 2.信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。 3.决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。 A项错误,传播者的角色是指分配作为监督者获取的信息,保证员工具有必要的信息,以便切实有效完成工作。 B项正确,发言人的角色是指把信息传递给单位或组织以外的个人,让相关者(股东、消费者、政府等)了解感到满意。 C项错误,监听者角色也可以理解为监督者角色,是指持续关注内外环境的变化以获取对组织有用的信息,接触下属或从个人关系网获取信息,依据信息识别工作小组和组织潜在的机会和威胁。 D项错误,挂名领导是指依靠各种关系在政府机关挂空名,领薪金。不符合题干。 故本题选B。 3、人力资源需求预测的方法,属于定性预测的是()。   A:比率分析法   B:德尔菲法   C:回归分析法   D:趋势预测法 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。人力资源需求预测方法有定性预测方法和定量预测方法两大类。其中,定性预测方法有经验预测法和德尔菲法。定量预测法比较多,有时间序列法、工作负荷法、散点分析法、回归分析法、公式计算法、电脑模拟法。 A项错误,比率分析法属于定量预测法,是基于对员工个人生产效率的分析来进行的一种预测方法。进行预测时,首先要计算出人均的生产效率,然后再根据企业未来的业务量预测出人力资源的需求。 B项正确,德尔菲法又名专家会议预测法,属于定性预测法,是20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展出来的一种主观预测方法。德尔菲法分几轮进行,第一轮要求专家以书面形式提出各自对企业人力资源需求的预测结果,反复几次直至得出大家都认可的。通过这种方法得出的是专家们对某一问题的看法达成一致的结果。 C项错误,回归预测法属于定量预测法,是指根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。实践中通常采用线性回归来进行预测。 D项错误,趋势预测法属于定量预测法,是利用企业的历史资料,根据某些因素的变化趋势,预测相应的某段时期人力资源的需求。 故本题选B。 4、在一所大学里,教研室主任属于()。   A:高层管理者   B:中高层管理者   C:中层管理者   D:基层管理者 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,高层管理人员处于组织的最高层,主要负责组织的战略管理,并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出现。 B项错误,管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者,没有中高层管理者。 C项错误,中层管理人员是直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人,这些人主要负责日常管理工作,在组织中起承上启下的作用。 D项正确,基层管理人员,也称为第一线管理者,他们处于作业人员之上的组织层次,负责管理作业人员及其工作,高校的研究室主任属于基层管理者。 故本题选D。 5、报告可以对发生的重大事故、事件进行反省检查,并总结经验教训。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析:本题考查公文知识。报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。可以分为工作报告、情况报告、答复报告等。其中“情况报告”是指就某一新问题或某一偶发事件,向上级写的情况汇