2024年江西南昌大学招考聘用历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年江西南昌大学招考聘用历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、调研员是对应于()的非领导职务。
  A：厅、司级副职
  B：县、处级正职
  C：县、处级副职
  D：乡、处级正职
正确答案选项：B
解析：本题考查公务员系统行政职级。
A项，我国领导职务层次中没有“厅、司级副职”的说法，该相关级别通常称为“厅、局级副职”。副巡视员是中国公务员的一种非领导职务，级别相当于厅、局级副职。该项错误，应排除。
B项，调研员是中国公务员的一种非领导职务，级别相当于县、处级正职。该项正确，应选。
C项，副调研员是中国公务员的一种非领导职务，级别相当于县、处级副职。该项错误，应排除。
D项，我国领导职务层次中没有“乡、处级正职”的说法，该相关级别通常称为“乡、科级正职”。主任科员是中国公务员的一种非领导职务，级别相当于乡、科级正职。该项错误，应排除。
故本题选B。

2、在社会主义市场经济条件下，新的行政价值观包括（）。
  A：民主法制观、公平效率观、物质利益观、平等竞争观
  B：依法治国观、廉洁行政观、效率优先观、平等竞争观
  C：民主法制观、公平效率观、效率优先观、平等竞争观
  D：依法行政观、公平效率观、效率优先观、民主法制观
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
行政价值观念是行政主体在行使公共权力、管理公共事务过程中的价值理解和价值追求。在社会主义市场经济条件下，当代中国政府应当树立四大基本行政价值观念：一是树立民主法制观，增强法制理念，加强执法监督；二是树立公平效率观，确保权利公平、竞争公平和分配公平，实现公平与效率的辩证统一；三是树立效率优先观，四是坚持平等竞争观。
故本题选C。

3、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明的管理原理是（）。
  A：搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家
  B：搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗
  C：当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“能将”
  D：任何领导者都不免要与一些无能之辈共事
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
这句话的意思是：一个士兵无能，只是他个人的无能；如有一个军团的将领的无能，会导致整个军团的无能。深层次的意思是一个团队是否有战斗力，需要看这个团队的领导人的能力的高低，因此在任命团队领导人的时候，需要慎重。多用来说某人无能，不能当领导。也用来说某领导无能，应该撤换。因此，拥有一个合格的领导至关重要。
故本题选A。

4、在管理对象和内容不变的情况下（）成正比。
  A：管理层次与组织效率
  B：管理幅度与下属人员的能力
  C：管理幅度和管理层次
  D：管理幅度与事务的难易程度
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，管理层次越多，决策与执行过程越繁琐、复杂，则组织效率越低。因此，在管理对象和内容不变的情况下，管理层次与组织效率成反比。
B项正确，下属工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响。下属的工作能力强，能够很快的明白上级的指令，在工作中能够独立地处理所遇到的困难和问题，就会减少对上级时间的占用，因此，会导致管理幅度的增大。而事事向上级请示、汇报，上级触一下动一下的下级，就必然制约上级的管理幅度。所以被管理人员素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度就大些。因此，在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度与下属人员的能力成正比关系。
C项错误，管理规模既定的前提下，管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少；反过来，管理幅度越小，则管理层次越多。
D项错误，要完成的任务越难，就会增加对上级的时间的占用，会导致管理幅度的减小。要完成的任务越容易，就会减少对上级的时间的占用，会导致管理幅度的增加。因此，管理幅度与事务的难易程度成反比。
故本题选B。

5、撰写报告时，材料应确实、可靠。下列报告材料撰写正确的是：
  A：估计目前我国注册护士总数已超过400万
  B：调查结果再次显示，我国高碘地区依然存在
  C：我们可能于今年开始实施骨干人特岗津贴项目
  D：据悉，自脱贫攻坚以来，我省53个贫困县有39个脱贫摘帽
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，“估计”不符合确实、可靠的行文要求。
B项正确，用语确实、可靠。
C项错误，“可能”不符合确实、可靠的行文要求。
D项错误，“据悉”意思是根据得到的消息知道，换言之，没有可靠依据（未明确具体来源），属二手材料，不符合确实、可靠的行文要求。
故本题选B。

6、命令中结构最简单的是（）。
  A：任免令
  B：嘉奖令