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2024年广东韶关始兴县青年就业见习基地招募见习人员77人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、一份公文与其他公文相区别的最强的专指性标识是()。   A:发文机关   B:标题   C:发文字号   D:主题词 正确答案选项:C 解析:发文字号的作用在于为检索和引用文件提供专指性较强的代号,为统计和管理公文提供依据。发文字号是唯一的,是一件公文区别于其他公文的最强的专指性标识。因此ABD项错误,C项正确。 故本题选C。 2、亚当斯的公平理论比较的是()。   A:员工对投入、产出的自我知觉   B:员工对投入、产出的客观测量结果   C:其他人员对投入、产出的评价   D:管理人员对员工投入、产出的评价 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 亚当斯的公平理论由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出,员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。公平理论的基本观点是:当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己的所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。因此,他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理,比较的结果将直接影响今后工作的积极性。比较有两种,一种比较称为横向比较,即一个人要将自己获得的“报偿”与自己的“投入”的比值与组织内其他人作社会比较,只有相等时他才认为公平。另一种比较称为纵向比较,即把自己目前投入的努力与目前所获得报偿的比值,同自己过去投入的努力与过去所获报偿的比值进行比较,只有相等时他才认为公平。所以,亚当斯的公平理论比较的是员工对投入、产出的自我知觉。 故本题选A。 3、高层管理者,由于工作复杂多变,因此其管理宽度应()。   A:宽些   B:窄些   C:不受影响   D:宽窄没有太大关系 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。管理宽度受不同工作内容和性质的影响:管理者工作性质越复杂、涉及面越广、越不规范,对管理者的时间、精力的占用就越多,其管理的幅度就越小。工作的同一性越高,较容易,且规范、稳定,变化小,不需要创造性,管理者碰到同类问题的概率就越大,就可以采用程序性的方法解决,管理的幅度就可以大些,反之就要小一些。 故本题选B。 4、通常对员工进行绩效评价时,应选取员工工作态度和工作业绩等多方面的指标,这是因为绩效具有()。   A:综合性   B:动态性   C:多维性   D:多因性 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 绩效主要有多因性、多维性和动态性的特点。 A项错误,绩效主要特点不包括综合性。 B项错误,动态性是指员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化,因此,要用变化发展的观点看待绩效问题。 C项正确,多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的,因此,必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。 D项错误,多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。 故本题选C。 5、在组织中实行刚性管理,存在的缺陷不包括()。   A:不易于维持组织正常的工作秩序   B:可能导致矛盾与冲突   C:限制了员工的积极性与创造性   D:员工易于形成惰性 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善,它要求在实际的管理活动中,一切照章办事,不讲情面,注重效率和实绩,以形成制度面前人人平等的局面。 刚性管理的优点:①在刚性管理中,某项规章制度的严格执行,便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序;②刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化,极大方便了考核。 刚性管理的缺点:①刚性管理对规章制度必须严格执行的要求,势必会降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善,责权利不可能完全对等,所以在工作中难免会出现矛盾和冲突;②刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性;③工作量化的同时也造成了员工的惰性,使员工一味只求完成分内的工作。 本题为选非题,故本题选A。 6、公文的成文日期以()为准。   A:文稿起草日期