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组织公民行为与员工关联绩效关系的实证研究
随着社会不断发展，公民行为和员工关联绩效关系成为了研究的热点之一。为了探究这一问题，本文基于实证研究，分别从组织公民行为和员工绩效两个方面展开论述，旨在为企业管理者提供一定的参考。
一、组织公民行为
公民行为是指员工在组织内展现的超出工作范围的主动积极行为，包括组织公民行为和社会公民行为两种形式。其中，组织公民行为更为关注员工对于组织的忠诚度和对于组织的支持性行为。根据相关研究，组织公民行为对于企业的生产效率、创新能力和企业形象等方面均会产生积极影响。
一方面，组织公民行为对于生产效率具有积极影响。研究表明，组织公民行为可促进团队之间的沟通和协作，改善员工之间的关系，减少因为沟通不畅或者协作不力所产生的时间浪费，从而提高生产效率。
另一方面，组织公民行为对于企业的创新能力具有积极影响。研究表明，组织公民行为能够激发员工的创造性思维和探索性行为，在提升企业创新能力方面起到重要的作用。
二、员工关联绩效关系
员工关联绩效关系是指员工之间在完成工作任务时相互关联的关系。原则上，若员工相互合作完成任务，则员工的个体绩效就会相对较高。但事实上，员工之间的合作难免存在着某些阻碍，如沟通不畅、意见不一、目标不一致等因素。这些阻碍不仅会影响员工的工作效率，还会增加员工之间的紧张感，降低组织内部的工作氛围。
为了缓解这些阻碍所产生的负面影响，组织可以采取一系列措施，如明确团队之间的协作目标、提供开放性的沟通平台、鼓励员工之间分享工作经验以及奖励团队的协作成果等。除此之外，组织在雇佣新员工时，也应该考虑员工之间的关联性，从而提高员工之间的合作效率。
结论
综上所述，组织公民行为和员工关联绩效关系对于企业的发展具有较大的影响。通过促进组织公民行为的发展和优化员工之间的合作关系，能够提升企业的生产效率、创新能力和企业形象等方面的绩效表现。因此，在未来的企业管理中，我们应该不断完善有关员工管理方面的政策和措施，以巩固企业的发展基础。