2024年宁波市北仑区（开发区）选调事业编制7人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年宁波市北仑区（开发区）选调事业编制7人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、聘用单位可以随时单方面解除聘用合同的情形是（）。
  A：贾某未经单位同意自己开办公司
  B：王某身体差、学历低，不能胜任工作
  C：小王1年内累计旷工超过15个工作日
  D：赵某出国后未经聘用单位同意逾期不归
正确答案选项：D
解析：根据2002年颁布的《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》第六条规定：“聘用单位、受聘人员双方经协商一致，可以解除聘用合同。受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以随时单方面解除聘用合同：(一)连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的；(二)未经聘用单位同意，擅自出国或者出国逾期不归的；(三)违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；(四)严重扰乱工作秩序，致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的；(五)被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，或者被劳动教养的。”
故本题选D。

2、（）主要是人际交往中的体现的心理距离效应。
  A：刺猬效应
  B：蘑菇效应
  C：马太效应
  D：羊群效应
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，刺猬效应是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。它强调的是人际交往中的“心理距离效应”。在管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持“亲密有间”的关系，即为一种不远不近的恰当合作关系。
B项错误，蘑菇效应，指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。
C项错误，“马太效应”是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象，即经济学中收入分配不公现象。
D项错误，羊群效应是指羊群只是一味地跟着前面的羊，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。
故本题选A。

3、短时间内能够调査很多研究对象，取得大量的资料，能对资料进行数量化处理，经济、省时的开展社区调查方法的是：
  A：访谈法
  B：观察法
  C：文献法
  D：问卷法
正确答案选项：D
解析：本题考查社工知识。
短时间内能够调査很多研究对象，取得大量的资料，能对资料进行数量化处理，经济省时的开展社区调查方法的是问卷法。问卷法是国内外社会调查中较为广泛使用的一种方法。问卷是指为统计和调查所用的、以设问的方式表述问题的表格。问卷法就是研究者用这种控制式的测量对所研究的问题进行度量，从而搜集到可靠的资料的一种方法。
故本题选D。
【解析拓展】
A项：访谈法比较费精力费时间，工作成本较高，不能在短时间内调査很多研究对象。A项错误。
B项：观察法能搜集到一些无法言表的材料，但不适用于大面积调查。B项错误。
C项：文献法适用于搜集国家统计局和各级地方统计部门定期发布的统计公报、定期出版的各类统计年鉴。搜集国内外各种博览会、交易会、展销订货会等营销性会议，以及专业性、学术性会议上所发放的文件和资料。搜集工商企业内部资料，如销售记录、进货单、各种统计报表、财务报告等。搜集各级政府公布的有关市场的政策法规，以及执法部门有关经济案例。文献法不适用于题干情境。C项错误。

4、“任何公共政策都有面向其特定的对象，这些对象大多数是公众，所以决策中考量公众利益是其当然的意义。”这主要体现公共决策的（）。
  A：可控程度
  B：民主性
  C：确定性
  D：程序性
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
决策民主化是我国发展社会主义民主政治的重要内容，它是指在决策过程中要保障人民群众充分行使参与决策的民主权利，广泛听取各行各业专家、学者的意见、建议，使决策目标体现广大人民群众的根本利益和要求。
故本题选B。

5、公文的权威性来自公文制发机关的权威性和（）。
  A：公务规范
  B：合法地位
  C：法定程序
  D：政治时务
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
公文的权威性来自公文制发机关的权威性和合法地位，是制发者依据职权制发的。
故本题选B。

6、整个行政执行过程中，最具实际意义的、最为关键的阶段是（）。
  A：协调阶段
  B：总结阶段
  C：实施阶段
  D：准备阶段
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
行政执行分为三个阶段，分别为准备阶段、实施阶段和总结阶段。
A项错误，协调阶段属于实施阶段，协调相关的各个方面的行动，使其步调一致。不是行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段。
B项错误，总结阶段，实施结果