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我国企业集团财务控制现状考察及对策思考
随着我国经济的飞速发展，企业集团越来越成为经济发展的重要推动力。企业集团的财务控制问题具有重要的理论和实践意义。本文将对我国企业集团财务控制现状进行考察，并提出相应的对策思考。
一、我国企业集团财务控制现状
1、财务信息披露不规范
在我国的企业集团中，许多企业在财务信息披露方面存在不规范的问题。有些企业会通过虚增收入、隐瞒负债等手段来美化财务数据，这对于外部投资者、政府监管机构等造成了极大的不便，也损害了企业的信誉。
2、资金管理不规范
企业集团中涉及的资金较大，管理起来也更加复杂。部分企业在资金管理方面不规范，可能会出现挪用资金、滞留资金等问题。这些问题不仅会影响企业集团的有效经营，还会给投资人造成损失。
3、内部控制缺陷明显
企业集团内部控制是企业运作的灵魂，因此严谨的内部控制对于企业集团的可持续发展至关重要。但是，目前企业集团中存在的内部控制缺陷非常明显，缺失重要的控制环节，无法做到完整、有效地控制风险。
二、对策思考
1、推进财务信息透明化
企业集团需要建立比较规范的财务信息化系统，通过规范的数据采集、处理和报告来提高财务信息透明化水平，消除虚假财务数据的影响。同时，加强对于外部投资者、监管机构的信息披露工作，让他们始终了解企业集团的真实情况。
2、推进资金管理的规范化
加强资金管理，建立完善的资金来源、资金流向等台账，加强对于资金流向的监管和审查。建立针对性的措施，避免资金滞留和挪用，确保企业集团在资金运作方面的稳步发展。
3、改进内部控制，提高企业集团风险控制和管理水平
通过完善内部控制流程，设置合理的控制程序，实现正确的利用资源和资产价值，达到风险管理和资产保值增值等目的。同时，还需注重内部监测，定期进行自查自纠，发现问题及时解决，提高运营效率和企业内部管理水平。
三、总结
我国企业集团的财务控制问题需要我们重视。加强企业集团的财务信息透明化，推进资金管理规范化，改进内部控制，提高企业集团风险控制和管理水平是当前需要解决的问题。随着社会和经济的不断发展，我们期待能够更好地掌握经济动向，积极应对各种风险挑战，使企业集团的运营水平不断提升，为我国经济的高质量发展贡献力量。