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黑龙江省气象局2024年公开招聘拟聘用人员历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、下列不属于非正式组织的优点是()。   A:成员自主意识强   B:组织沟通良好   C:员工易获得满足感   D:不会形成角色冲突 正确答案选项:D 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。他认为,企业内部有许多不属于正式制度范畴的非正式组织,这些非正式组织对生产效率和管理质量都产生了很大影响,因此必须加以利用。在“霍桑实验”之后,美国管理学家梅奥首次提出了非正式组织的概念。它是企业内部一种自发产生并维持着相对稳定状态的群体,是社会文化与社会规范的产物。在共同的工作过程中,人们自然而然地形成了一种以情感、喜好等情绪为基础的、松散的、缺乏正式规定的非正式组织。它与正式组织不同,具有一定的自主性,对社会生活不构成威胁,也不会给企业带来任何损失。其特点为自发性,内聚性,不稳定性。非正式组织的存在有利于企业员工之间相互了解和沟通,增强集体荣誉感。 非正式组织在满足员工需求方面发挥了积极的作用。因此,非正式组织与正式组织相比更能有效地促进组织内部的交流和沟通。在非正式组织中,2个组织成员之间的互动可以促进彼此之间的融洽和谐,从而激发并加强合作精神的萌芽。它有利于提高员工的工作效率和企业的经济效益。非正式组织作为一种非劳动性的关系,其成员在正式组织中的工作情况备受关注。非正式组织的建立有利于提高员工的积极性与创造性,同时还能增强企业内部凝聚力。有助于验证组织在培训方面的功效。它的主要功能就是使正式组织与之保持协调一致。在一定的社会背景下,非正式组织也得以存在。本文认为非正式组织与正式组织有很大区别。为了在正式组织中树立良好形象并维护正常的活动秩序,非正式组织常常以群体利益为出发点,自觉或自发地提供协助。 A、B、C三项正确,非正式组织是一种基于情感、兴趣、爱好和需求的社会技术系统,它以满足个体不同的需求为纽带,不受正式文件规定的约束,自发形成,因此成员具有强烈的自主意识、良好的沟通和满足感。由于人们对自我认知能力有限以及社会交往经验缺乏等原因造成的角色间差异而产生的角色冲突也会影响到个人的工作表现。在社会角色扮演的过程中,当不同角色之间或角色内部出现矛盾、对立时,会导致正常的角色扮演变得困难,这种情况被称为角色冲突。本文通过对“非正式组织”这一概念进行界定及分析其产生原因,进而探讨如何预防与消除角色冲突。在非正式的组织中,角色之间的冲突是不可避免的。由于本研究主要关注的是大学生群体的自我认知和人际互动,因而本文以“角色认同”理论为依据对这一问题进行探讨,并试图提出一些有针对性的建议。由于本题为选非题,因此我们选择了D作为本题的题目。 2、某公司的一位资深经理针对组织中存在的各种各样的管理现象,深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明()。   A:这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义   B:个人影响力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小   C:个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力   D:非正式组织越来越盛行,并且正在发展越来越大的作用 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。在组织中存在着职位权力与能力不匹配的情况,有些人虽然拥有磨盘大的权力,却无法捡起一粒芝麻,这说明有些人处于高位,权力大,却无法组织好和带领好员工完成各项工作;而有些人虽然只拥有芝麻大的权力,却能推动磨盘,这说明有些人地位低,权力小,但却拥有优秀的领导和组织能力,能够带领大家做好工作。如果把它看成是一种特殊的现象,那就不能用一般意义上的权变理论来分析,而是要运用系统科学原理,从管理学角度去探讨问题。在组织中,存在着一种相当普遍的管理现象,即 A项错误,这种现象具有实际意义。这就需要对职务性权力进行有效制约,防止其过度膨胀。在组织管理中,尽管个人的品德、作风或特长等引起了人们的赞赏和钦佩,但其影响力有时会超过职务性权力所产生的影响力,从而导致了“只有微不足道的权力却能推动磨盘”的局面。所以本研究认为非正式组织并不总是比正式组织更有效率,它可能对正式组织产生负面影响。在组织中,存在一种非正式组织,其独特的情感、规范和倾向左右着成员的行为,这是导致“只有芝麻大的权力却能推动磨盘”现象的原因之一。然而,题干并未表明非正式组织正在逐渐流行,并且其作用越来越重要。本研究认为,要想解决好这个问题,首先应建立起一个完善有效的领导体制。由于 的存在,故本题选择C。 3、在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()。   A: