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2024湖北鄂州市事业单位招聘拟聘用人员历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、“阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。属于收文办理程序中()的工作内容。   A:登记   B:初审   C:承办   D:答复 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。一、办件原则送法与接案相结合办件原则是指在处理具体业务过程中必须遵循的办事规程或准则。 公文收文的处理流程包括签收、登记、初步审查、承办、传阅、催促和回复。根据公文类型的不同,阅知性公文的发放范围应当根据其内容、要求和工作需求进行明确界定,并在此基础上进行分发;非决定事项一般应直接转报上级机关处理。对于批办性公文而言,其拟办意见应当由本机关负责人批示或转有关部门办理,若需要多个部门协同办理,主办部门应予以明确;具体事项应分别向办文单位或相关人员交待办理情况,并将办理结果报告给对方负责处理的领导。在处理紧急公文时,必须确立明确的时限以确保及时高效的办理。具体事项和时间一般应以发文机关或承办单位名义作出答复。对于所交办的公文,承办部门应及时予以处理,对于明确规定的办理时限,应在规定的时限内完成办理。一般情况下,办结时间应以“本机关”为计算单位。由于 的存在,故本题选择C。 2、没有前例可以遵循、较不准确的、关系重大的新问题的决策属于()   A:战略决策   B:战术决策   C:程序化决策   D:非程序化决策 正确答案选项:D 解析:本题旨在考察与管理相关的基础知识。在企业经营中,各种不同形式的决策都有其各自特定的内涵和外延,它们分别对应于不同层次的管理职能或活动。本文主要探讨各种决策类型的确切定义。按照决策内容又可分成宏观战略和微观策略两类。根据决策范围的不同,可将其划分为战略决策、战术决策和业务决策;而根据决策性质的不同,则可将其分为程序化决策和非程序化决策。它要求有一个明确的目标或方向,并按照一定的原则来确定其行动方案。 A项:错误,战略决策是针对具有全局性、长远性和战略性的重大决策问题所做出的决策,通常由高层决策者进行决策。 B项:错误,战术决策是一项至关重要的决策,旨在解决企业局部问题,以实现总体战略目标。该决策由中层管理人员作出,是组织内部范围贯彻执行的具体战略决策过程。由于执行不严格、处理不当等原因造成决策失误的决策叫程序化决策。 C项:错误,程序化决策是指在遵循原规定的程序、处理方法和标准的前提下,通过多次重复的决策来实现的决策。由于在这两类决策中所采用的决策依据不同,其结果也有很大差异。 D项:在管理过程中初次或偶然出现的决策,具有非重复性特征。此类决策一般不属于本类问题,但在实际工作中有一定参考价值。缺乏可供借鉴的先例,其随机性和偶然性极强,与题干所表述的内容完全相同。在实际工作中,经常遇到一些决策问题,由于决策者对事物发展规律认识不足、经验不够丰富、知识欠缺等原因,往往会产生失误甚至错误,造成损失。由于 的存在,故本题选择D。 3、下列有关报告的描述不正确的是()。   A:事后行文   B:上行文   C:陈述性语言为主   D:相关上级单位必须回复 正确答案选项:D 解析:本次考试所涉及的题目为报告。报告可用于对某项重要事件或事项进行调查研究,也可用于向领导汇报和向有关部门了解情况。在A项中, 的正确性得到了确认,因此,在报告的前、中、后三个阶段,均可采用行文方式。根据 B项的规定,该报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,并对上级机关的询问做出回应。报告不一定都要使用书面形式,但必须有明确的目的和要求才能写好。此乃属于前文所述之文体。一般用第三人称撰写。在公文的书写中,说明、议论、叙述是常用的规范,而在这些规范中, C项得到了正确的体现。报告一般没有回执或其他附件。在此报告中,D项存在错误,需要进行工作汇报和情况反映。报告中存在问题和错误的部分应作修改后再用。由于报告不具备周期性,故上级无需作出回应。本部分主要讨论如何写好汇报材料中的“×”字问题,并对其中一些常见的错例进行分析说明。由于 的存在,故本题选择D。 4、“一俊遮百丑”体现的是管理学中的()原理。   A:马太效应   B:晕轮效应   C:羊群效应   D:鲶鱼效应 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。它是人类社会发展到一定历史阶段的必然产物,是商品经济高度繁荣和生产社会化程度日益加深的必然结果。在 A项错误中,我们可以观察到一种名为马太效应的现象,它表现为强者愈强、弱者愈弱,即社会出现了两极分化的现象。资本扩大以后,就出现了资本积累与资本扩张之间的矛盾,导致资本主义社会