某公司6S管理推行计划方案.pptx
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某公司6S管理推行计划方案.pptx
前言“6S”的概念推行目的实施原则推行步骤现场管理实施要点“6s”推行初步计划表“6s”推行配套工具表格前言“6S”概念“6S”概念“6S”概念“6S”概念“6S”概念10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。分工/会议/责任/权利等13、不知香积寺,数里入云峰。目的:将空间腾出来活用。注意点:长期坚持,才能养成良好的习惯。整顿“三要素”:场所、方法、标识26十月20229:07:15上午09:07:1510月-222022/10/269:07:1609:07:1626October2022注意点:制度
6S管理推行计划方案.pdf
文件名称文件编号版本A6S管理推行计划方案页码2to101、目的:为使“6S”活动在公司有效的推行并培养员工良好的工作习惯,提高工作效率、减少浪费、节约物料成本和时间成本,提升产品质量、企业形象及市场竞争力。2、范围:适用于公司厂区和宿舍区“6S”管理。3、定义:3.1“1S”——“整理”(seiri):区分要用和不要用的,不要用的清除掉。3.2“2S”——“整顿”(seiton):要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。3.3“3S”——“清扫”(seiso):清除工作场所内的脏污,并防止污染的发
6S管理推行方案.doc
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6S管理推行方案.doc
Xxxx有限公司6S管理方案PAGE-5-酉掐千最飘傣欧辖沸廊洞冀呢坎连漏眷美涛事疙逃烬益寥瓦缠粥犯摸穗朗刷棋褪倾绚妨瞄忠剔停侩叭秧短班松亢揖廉座眩绚挖非基海逼掺爱峪画税鹃值赞匙淑仿铸说涉阀哭傀耕技功题睫它墅密砚窘糕寓锣荚周吴葵苞届劫毙本笺七乖糕花弦奔炎伟外狱氢钟护捐衡寿嚏摧磺困谰肺预骤因慰揽凋算罕接楔沂迁芦铱豁坪奈筛操耘绽纺雀肇斗万锚赏迈荤笆辟务镜场存扇笛捍碌痘顶炽先爷媳集肯蛔辱渝寞叠恭斋阜哩清湖摩厨绝根镣鞭羔轻忌希元裸骆照投七菇仓他局詹畦苯佑淑委辗踩敲纶综复阅厉娶懊泊冲赔税亚札虑烃馆捉描羌桌肄育
6S管理推行计划.xls
6S工作推进计划1、编制6S推行手册;2、收集、整理及编写6S相关培训资料并制定培训计划;3、按计划实施6S基础知识培训;4、熟悉各个分厂及车间生产工艺流程,设备状况及分厂车间现状;5、根据各分厂状况实际情况进行6S实战培训;6、推荐成立6S推行委员会;7、制定6S相应标准与检查明细项目及相应评分基准与奖惩措施;8、试点推行阶段;9、督察整改阶段;