报业发行要大胆拥抱技术变革——以温州日报报业集团为例.docx
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报业发行要大胆拥抱技术变革——以温州日报报业集团为例.docx
报业发行要大胆拥抱技术变革——以温州日报报业集团为例随着人们生活水平的提高,信息技术的快速发展和普及,报业的发行形式也在迅速变化,传统的纸质报纸已经不能满足人们的需求,温州日报报业集团积极拥抱技术变革,实现了良好发展。一、温州日报报业集团的现状温州日报报业集团始建于2001年,是浙江省内最大的市属报业集团之一,下辖温州日报社、温州电视新闻中心、温州晚报等22家主体单位,涵盖报纸、电视、网络三大媒体形式,是温州市人民了解世界、了解温州的重要媒体。温州日报报业集团一直致力于新闻信息传播,始终坚持以人民为中心,
地市级报业集团与新媒体的融合之道——以温州日报报业集团为例.docx
地市级报业集团与新媒体的融合之道——以温州日报报业集团为例随着新媒体技术的迅速发展,传统媒体已经逐渐失去了它的主导地位。但是,新媒体并没有完全将传统媒体取代。相反,传统媒体通过与新媒体的融合,不仅能够发挥自身的优势,还能够扩大自己的影响力和覆盖面。本文以温州日报报业集团为例,探讨地市级报业集团与新媒体的融合之道。一、全媒体建设温州日报报业集团是一家拥有多家传统媒体和新媒体的报业集团。他们充分利用自身的资源,把传统媒体和新媒体进行全媒体建设,实现了各种媒体的信息共享、协同工作和互动传播。温州日报报业集团的传
我国报业集团叠圈融合模式比较研究——以上海报业集团、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团为例.docx
我国报业集团叠圈融合模式比较研究——以上海报业集团、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团为例标题:我国报业集团叠圈融合模式比较研究——以上海报业集团、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团为例摘要:报业集团在面对新媒体冲击的背景下,采取叠圈融合模式实现转型升级已成为当前报业发展的普遍趋势。本论文以上海报业集团、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团为例,对他们采取的叠圈融合模式进行比较研究,分析不同模式下的优势和不足之处,并提出对我国报业集团叠圈融合模式发展的建议。一、引言随着互联网和新媒体技术的崛起,传统报纸行业
地方报业集团战略转型策略——以浙江日报报业集团“媒立方”为例.docx
地方报业集团战略转型策略——以浙江日报报业集团“媒立方”为例地方报业集团战略转型策略——以浙江日报报业集团“媒立方”为例摘要:随着数字媒体和互联网技术的迅猛发展,地方报业面临着巨大的挑战和机遇。为了适应新时代的媒体发展趋势,地方报业集团需要进行战略转型。本文以浙江日报报业集团“媒立方”为例,分析其战略转型策略,总结其经验和教训,并对其他地方报业集团的战略转型提供一些借鉴和参考。关键词:地方报业;战略转型;媒立方;浙江日报报业集团一、引言随着信息化和互联网时代的到来,传统的报纸行业面临着触底反弹的困境。在这
媒介融合背景下报业集团发展策略研究——以杭州日报报业集团为例的中期报告.docx
媒介融合背景下报业集团发展策略研究——以杭州日报报业集团为例的中期报告一、研究背景和意义随着新媒体技术的快速发展和市场竞争的日趋激烈,传统报业面临着前所未有的挑战。如何在媒介融合的时代中寻找出路,成为报业集团所关注的核心问题。杭州日报报业集团作为浙江省乃至全国知名的报业集团,面临着同样的挑战和机遇。如何在媒介融合背景下,加快集团的转型升级,变革经营模式,提高竞争力,具有实际的指导意义和参考价值。二、研究内容和方法2.1研究内容本中期报告主要研究杭州日报报业集团在媒介融合背景下的发展策略,具体包括以下方面: