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地方报业集团战略转型策略——以浙江日报报业集团“媒立方”为例
地方报业集团战略转型策略——以浙江日报报业集团“媒立方”为例
摘要：随着数字媒体和互联网技术的迅猛发展，地方报业面临着巨大的挑战和机遇。为了适应新时代的媒体发展趋势，地方报业集团需要进行战略转型。本文以浙江日报报业集团“媒立方”为例，分析其战略转型策略，总结其经验和教训，并对其他地方报业集团的战略转型提供一些借鉴和参考。
关键词：地方报业；战略转型；媒立方；浙江日报报业集团
一、引言
随着信息化和互联网时代的到来，传统的报纸行业面临着触底反弹的困境。在这样的背景下，地方报业集团需要寻找新的发展方向，进行战略转型。对于地方报业集团来说，战略转型的核心是“业务转型”和“文化转型”。本文以浙江日报报业集团的“媒立方”战略转型为例，分析其转型策略。
二、浙江日报报业集团的“媒立方”战略转型
浙江日报报业集团是浙江省重点新闻单位之一，也是中国报业协会会员单位。在面临数字媒体冲击的大环境下，浙江日报报业集团积极应对，采取了一系列战略转型措施，其中最具代表性的就是推出了“媒立方”战略。
“媒立方”是浙江日报报业集团在2012年提出的新的战略转型方向，即媒体融合发展的战略。该战略的核心是以媒体资源整合为基础，实现各类媒体在内容、技术和运营等方面的融合和协同发展。具体而言，它通过整合传统媒体和数字媒体，创新内容形式和传播方式，改变传统媒体的经营模式，提高媒体的竞争力和市场影响力。
三、“媒立方”战略的实施
实施“媒立方”战略需要一系列的具体步骤和措施。首先，浙江日报报业集团进行了全面的资源整合，包括人力资源、财务资源、技术资源等。其次，它加强了与相关企业和机构的合作，建立了广泛的合作伙伴关系。此外，它积极开拓新的业务领域，例如移动互联网、电子商务等。最后，它重视品牌建设，提升了自身的市场竞争力。
四、“媒立方”战略的效果分析
通过对浙江日报报业集团的实际情况进行分析，可以看出“媒立方”战略取得了一系列积极的效果。首先，它提高了浙江日报报纸的竞争力和市场占有率，使其在数字媒体时代仍然保持了一定的影响力。其次，它推动了浙江日报报业集团的跨界融合发展，使其不仅仅局限于传统媒体的范畴。再次，它为浙江日报报业集团带来了新的商业机会，增加了收入来源。最后，它提升了浙江日报报业集团的品牌形象，增强了公众对其的认同和信任。
五、其他地方报业集团的战略转型建议
基于浙江日报报业集团的“媒立方”战略转型经验，可以给其他地方报业集团提出以下建议。首先，要加强与相关企业和机构的合作，共同推动行业的整合和发展。其次，要注重人才培养和引进，提高企业的创新能力和竞争力。再次，要密切关注用户需求，研发和推出适应市场变化的新产品和服务。最后，要加强品牌建设和市场营销，提升企业的知名度和竞争力。
六、结论
在数字媒体和互联网时代，地方报业集团需要进行战略转型，才能适应新的媒体发展趋势。浙江日报报业集团的“媒立方”战略转型为其他地方报业集团提供了一些有益的借鉴和参考。通过资源整合、合作伙伴关系、开拓新业务领域和品牌建设等举措，地方报业集团可以实现成功的战略转型，提高自身的竞争力和市场影响力。