如何组建团队与架构公司ppt课件.ppt

创业离你有多远？大学生创业实训实训目标：实训内容第一次集中授课任务列表企业企业类型：

1.根据规模：大、中、小型企业
2.根据组织形式：个体、合伙制、股份制企业
3.根据经济成分：国有、集体、私营企业
4.根据资源密集程度：劳动密集型、资金密集型、
技术密集型企业
5.根据经营性质：工业、商业、农业、金融保险、
房地产开发、交通运输、旅游服务、餐饮娱乐、
邮电、中介服务企业等企业的法律形态业主数量和注册资本个体工商户申请开店的基本条件业主数量和注册资本业主数量和注册资本业主数量和注册资本创办企业需要具备的条件网址：http://www.chinapen.org/
用户名：身份证号码
密码：身份证号码后六位自荐或推荐方式选出总经理候选人，发表2分钟即兴演讲
建议总经理候选人就如下几方面内容进行阐述：自我介绍、教育背景、工作经历、特长、主要工作业绩，对创业的理解与设想、创业目标以及采取的措施等
竞聘演讲者要在规定的时间内完成，实训师资指定专人计时、提醒
实训师对竞聘者进行点评
全体学员投票选举总经理具有创业或商业经营经验；
决策能力好；
沟通能力好；
合作与协作能力好；
能处理冲突和突发事件，具有应变能力；
善于发现他人潜能；
能做好个人自我管理。选择应聘者就是确定某人符合某个职位工作规范的要求。
选择步骤包括：面试设计、评估、确定人选（聘用）。
面试：面试过程中有些因素会影响面试的效果应尽量避免：
匆忙下结论；
对拟录用职位的工作性质和内容缺乏了解；
受应聘者面试时间排列顺序的影响；
过多受非语言行为（目光接触、点头、微笑）的影响。面试之后就要对掌握的材料进行评估。
评估的内容包括：
身体状况
业绩
才智
特殊天资
兴趣爱好
气质
经济状况有效的面试评价表的构成主要包括以下几方面内容：
序号、姓名、性别、年龄；
应聘的职位；
面试考核的主要指标；
工作时间安排、假期安排；
报酬支付方式；
变更终止合同条款；
双方认定其他必要的条款。如何挖掘出好的企业构思（二）选创业项目的原则（三）创业项目选择的基本途径（四）几种形式企业微
小
企
业
成
功
要
素（五）创业项目选择案例丙君进行深入的研发，掌握非洲人的脚型，量脚订制，让他们穿起鞋来感到舒适。另一方面，丙君也非常重视行销策略，并执行到位。他选择非洲人的重要节庆，在人潮汹涌的广场竖立一大塑像，采用一块大布将塑像掩盖着，以保持神秘感。等到节庆开幕的那一天，丙君邀请非洲名人主持揭幕礼。当司仪带动高喊：“三、二、一”，幕布拉开后，人群中爆发“哗”的惊叹。非洲人看到了自己敬佩的领袖穿着奇特鞋子，另有穿著美丽鞋子翩翩起舞的舞蹈呈献。穿鞋子于是变成非常时髦，大家有样学样，千万双鞋子很快便被抢购一空。以上案例虽属虚构，但对我们却有一定的启发。
甲君悲观消极，缺乏市场洞察力，被表面现象所蒙蔽，结果入宝山而空手归。我们身旁或许有不少类似甲君的例子。
乙君乐观进取，阳光心态让他看到别人所看不到的情况，做出独特的判断，看准庞大市场，无奈没有掌握市场策略，结果功亏一箦。
丙君吸取他人的经验，在调研和执行力方面下足功夫，结果生意滔滔，财源滚滚。史玉柱把脑白金定位在送礼（老年人）
雷军站了九十天店面，做了词霸、毒霸、网游等
李嘉诚从卖塑料花开始
柳传志创办联想时卖过旱冰鞋等。

点评：既然选择目标事关人生，就不可随随便便，
必须以慎重态度对待，经过一个充分的论证过程。《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授指出，
好的创业机会有以下4个特征：
它很能吸引顾客
它能在你的商业环境中行得通
它必须在机会之窗存在的期间被实施
你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和
技能才能创立业务
书店
餐馆
宠物用品店
外语培训
数码产品店（一）开店选址的原则

1.注意形象：
店铺形象是决定经营成败的一个非常重要的因素。
店铺形象的内容包括：店面形象，如店名、招牌、外观装修、橱窗以及店面的色彩和照明等；店内形象，如经营商品品牌，卖场布局，陈列方法，店内顾客，售货员，店内设备及设施等。
2.合理选址：
开店重地利看人潮，这是经营零售业的传统。店铺的地理位置及其商业性质直接影响着经营业绩。开办连锁公司应建立选址标准，明确选址的基本条件。（二）选择经营场地的窍门

1.办公楼：
不同类型的企业根据具体情况可选择不同大小、不同地段、不同楼层的办公场地。
办公场地无论大小都应具备以下基本功能：满足工作人员办公、开会及客户接待等需要；文件及贵重物品存放的需要；部分产品存放陈列需要等等。地段主要应根据业务情况而定，如业务遍及全市，则选择市中心区域为好，便于客户和业务员联系及送配货。楼层应根据产品而定，如需经常搬运笨重或易碎物品，则应选择较低层为好。2.商场：
如果开设开专卖店、商店、饭店等，那就需要物色合适的商场或店面。不同的地段价