团队建设--如何组建高效的团队(PPT 34页).pptx
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团队建设--如何组建高效的团队(PPT 34页).pptx
如何组建高效的团队团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体团队不等于工作组智慧经济下的21世纪更需要真正的团队明确的目标个人团队客户公司团队合作的价值1.保持团队的精简成功团队的原则成功团队的原则(续)提高团队效率的技巧真正的团队最通常的特征是各个层级中成功的变革高层团队较难维持,常常采用更小的规模处理团队的“结局”同处理团队的开端一样,极为重要团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果团队摆脱困境的方法由团队填写陷阱:一个团队(通常有5—15人)成员
如何组建高效的团队-提高团队效率ppt课件.ppt
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如何组建高效的团队.doc
如何组建高效合伙旳团队讲师:陈慧颖图1团队组建旳阶梯模块团队旳组建有三个阶梯式模块,第一,注重团队旳组建,这属于人与制度层面;第二,加强团队旳培养,这属于目旳与鼓励层面;第三,引领团队旳成长,这属于精神与文化层面。要想组建高效合伙旳团队,需要注意如下三个方面:一、要有优秀旳领导IBM前总裁郭士纳觉得:伟大旳组织机构,说究竟都是某个人旳影子和价值观旳延伸。例如,IBM最开始重要做PC,后来随着电脑旳普及,郭士纳决定进行转型,转向做解决方案旳方向,将PC卖给了联想。再如,华为公司旳公司特质和总裁任正非低调、强
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《如何组建高效团队》.ppt
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