战略制定竞争ppt课件.ppt
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第五章竞争战略的制定一、一般竞争战略的含义和主要内容定义:指无论在什么行业或什么企业都可以采用的通用的竞争性战略。竞争优势:低成本或差异化。结合竞争范围就得出三种一般竞争战略。类型:成本领先战略、差异化战略和重点集中战略。案例:美国西南航空(1971年)西南航空——企业成本文化二、成本领先战略定义:也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。成本优势:价值链上的累积成本低于竞争对手。途径:有效开展价值链管理活动
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制定核心竞争力战略的途径与实践-电力版全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久;而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。送变电建设公司的传统客户--网络运营商(ISO/TRANSCO)将面临什么样的挑战呢?送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下(ISO/TRANSCO)的收入来源将会发生很大的变化。我们今天试图探讨的问题:主要内容核心竞争力研究演进目前几个代表性学派对核心竞争力定义的共同点:资源整合、独具性、持续发展优势什么是核心竞争力能力、核心能力、竞争力与核心竞争力的关系主要内
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