战略目标制定ppt课件.ppt
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第六章企业战略目标的制定引入案例:阿里巴巴的使命1999年,马云与他的17位员工,在杭州的一个公寓里成立了阿里巴巴公司。当时,马云认为,互联网将由“网民”和“网友”时代进入“网商”时代。而中国99%的企业都是中小企业,市场经济环境与没有迥然不同,这就决定了中国要发展电子商务就只能为中小企业服务。8年后,阿里巴巴网站已经有了7000多名员工,成为世界上最大的电子商务网站之一。马云对于使命感的顿悟来自克林顿的启发。马云在第一次见到克林顿的时候就问了他这样一个问题:“作为当今世界先行者的美国,你们依靠什么推动国
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战略目标的制定1企业的愿景、使命和目标1.1企业愿景(Vision)◇定义:指企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。是企业领导用以统一每个员工的思想和行动的有力武器。它由核心理念和未来展望组成。核心理念:核心价值观和核心目的构成。前者是企业最根本的价值观和原则;后者是企业存在的根本原因。举例:·迪斯尼的价值观和目的:崇尚想象力和乐趣;给人们带来快乐。·微软的价值观和目的:为人类创造联想;使每个家庭都有一台计算机;同时他们使用着微软的软件。·索尼的价值观和目的:帮助人们实现美好的梦想;创造出独特的、可