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第十一讲【本章学习目标】【引导案例】【引导案例】强化的四种具体形式例如:管理人员告知工人不遵守安全规程,就要受到批评,甚至得不到安全奖励。当员工出现一些不符合组织目标的行为时,采取惩罚的办法,可以约束这些行为少发生或不再发生。惩罚是力图使所不希望的行为逐渐削弱,甚至完全消失。是指对原先可接受的某种行为强化的撤销。强化模式受挫折后的行为表现受挫折后的行为表现受挫折后的行为表现受挫折后的行为表现受挫折后的行为表现第三节行为改造型激励理论在管理中的应用【复习思考题】波特-劳勒的综合型激励理论