预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共25页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

沟通与协调沟通与协调的的要件1、沟通与协调要有“仁”孙策和太史慈秦穆公尝出而亡其骏马自往求之见人已杀其马方共食其肉。穆公谓曰:“是吾骏马也。”诸人皆惧而起,穆公曰:“吾闻食骏马肉,不饮酒者杀人。”即以次饮之酒,杀马者皆惭而去。居三年,晋攻秦穆公,围之。往时食马肉者相谓曰:“可以出死,报食马得酒之恩矣。”遂溃围,穆公卒得以解难,胜晋,获惠公以归。此德出而福反也。唐骏2、沟通与协调要有“能”曹操和吕伯奢曹操对于沟通之道的理解当别人批评自己时,勿过份自我防卫,过份情绪反应,能虚心接受,除非对方有严重误解,否则不须急著辩解. 不要因对方攻击,就立刻加以还击. 3、沟通与协调要有“韧”管仲和齐桓公李宗仁归国踢瓶子的男孩4、沟通与协调要“稳”艾森豪威尔和马歇尔东床快婿的典故曾国藩用人5、沟通与协调要能“忍”岳飞的悲剧牛根生公开简历 牛根生,中共党员,中国社会科学院工商管理硕士,曾到北京大学深造。原任伊利集团生产经营副总裁,现任蒙牛集团董事长兼总裁。从事乳业27年。 1978年参加工作,种草养牛5年。1983年进入伊利,从一名洗瓶工干起,直到担任集团生产经营副总裁。在此期间,将伊利做成“中国冰淇淋第一品牌”,使其销售额由1987年的15万元上升到1998年的7亿元。 1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三有液态奶销量全国第一”。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”一些细节THEEND