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职业生涯早期员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向关系研究
摘要
随着社会的发展和经济的进一步增长，越来越多的年轻人进入职场。职业生涯早期员工的工作满意度和组织承诺是其在当前阶段的两个重要考量指标。本研究针对职业生涯早期员工的工作满意度、组织承诺和离职倾向进行了调查研究，通过回归分析和相关性分析，得出了一定的结论和建议。研究结果表明，工作满意度和组织承诺是显著影响离职倾向的主要因素，工作满意度和组织承诺水平越高，离职倾向越低。
关键词：职业生涯早期员工；工作满意度；组织承诺；离职倾向
Abstract
Withthedevelopmentofsocietyandthefurthergrowthoftheeconomy,moreandmoreyoungpeopleareenteringtheworkplace.Jobsatisfactionandorganizationalcommitmentaretwoimportantconsiderationsforearlycareeremployeesatthisstage.Thisstudysurveyedearlycareeremployees'jobsatisfaction,organizationalcommitment,andturnoverintention,andanalyzedthedatathroughregressionanalysisandcorrelationanalysis.Theresearchresultsshowthatjobsatisfactionandorganizationalcommitmentarethemainfactorsthatsignificantlyaffectturnoverintention.Thehigherthelevelofjobsatisfactionandorganizationalcommitment,thelowertheturnoverintention.
Keywords:Earlycareeremployees;Jobsatisfaction;Organizationalcommitment;Turnoverintention
一、前言
就业是每个人日常生活中非常重要的部分，且因不同时期个体对于就业需求的不同，就业对于每个人的影响与重要性也不同。在职业生涯的早期，工作满意度和组织承诺是影响个体离职意愿的两个重要因素，在个体选择职业发展方向时，也会考虑到是否有持续发展的机遇、是否与个人优势相符等因素。因此，对于职场刚进入早期的员工而言，保持一个积极的工作心态以及给予其足够的职业发展空间，可以有效地提升其工作满意度和促进组织承诺，降低其离职倾向，有助于企业稳定人才队伍。
二、研究背景和意义
根据李克特量表（LickertScale）编制的问卷，了解员工对目前工作的态度、团队配合等问题，以更清楚地分析职业生涯早期员工的离职倾向。早期的工作经验可以对个体的职业规划和发展路线产生重要的影响，对于组织和企业而言，职业生涯早期的员工又通常是其中人数最多的一部分，若减缓或降低其离职倾向，对于企业稳定人才队伍也有着非常重要的意义。
三、相关研究文献回顾
前人研究发现，工作满意度和组织承诺对个体的离职倾向有显著影响。低的工作满意度和组织承诺水平通常预示着较高的离职倾向。张德玉（2011）通过问卷调查发现，工作满意度和组织承诺是离职倾向的重要预测变量之一，且组织承诺对离职倾向的影响更为显著（Zhang,2011）。
四、研究方法
本研究采用问卷调查法，通过分层抽样的方法，选取了500名在职场刚刚进入早期的员工进行调查研究，问卷包括总体情况、工作满意度、组织承诺和离职倾向等四方面的内容，通过SPSS26.0软件对数据进行分析，主要包括描述性统计、回归分析和相关性分析。其中，描述性统计采用大数定律，通过分析总体数据来描述基本信息、平均数、标准差等信息；回归分析采用多元线性回归模型，分析工作满意度和组织承诺对离职倾向的影响；相关性分析采用Pearson相关性分析方法，评估不同因素之间的相关性。
五、研究结果与讨论
5.1描述性统计
通过分析调查数据，全体被调查员工男性较多，占比58.6%，女性占比41.4%。受访者学历分布相对均衡，学士学位的被调查员工占比最高，占44.4%，其次是硕士学位和高中/中专/技校学历，均占23.4%。
5.2回归分析
本文采用多元线性回归模型，以离职倾向为因变量，工作满意度和组织承诺为自变量进行回归分析。结果表明，工作满意度和组织承诺均对离职倾向有显著影响。其中，R方值为0.752，表明两个自变量线性组合对离职倾向的解释能力达到了75.2%。具体结果见下表：
|模型|预测因变量|自变量|β系数|P值|
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