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提升员工执行力提升员工执行力执行力的条件执行与执行力什么是“执行力”?执行解决什么问题? 折纸小游戏员工在执行中出现的问题问题情景一目的与结果 不一致角色不清授权不够共识不够有好办法 却没有人做能力不是 骂出来的一个实验一个实验一个实验一个实验一个实验提升员工执行力的两大途径提升员工的执行能力提升员工执行的服从力绩效考核 中场休息如何传播你的理念如何传播你的理念执行4步曲 小游戏:含沙射影检视: 自己或团队现在的目标是什么? 自己或团队基于何种理由? 检视: 自己或团队目前的位置。 优势的能力和手段。 有什么干扰? 有哪些障碍? 与目标之间有何差别? 检视: 自己或团队清晰心态对于达成目标的关系 需要调整哪些信念 要具备什么态度 是否表现正面,积极的心态 检视: 自己团队要达到的成果是什么? 下一步行动是什么? 什么时候行动? 如何检视? “执行力”的衡量标准1、效率=产出/投入执行力六大原则认真第一、聪明第二结果提前、自我退后锁定目标、专注重复决心第一、成败第二executing速度第一、完美第二结果第一、理由第二猴子理论结束语结束语ThankYou!