执行力培训员工ppt课件.ppt
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主讲内容:执行力到底是什么?!执行力的重要性!没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!!员工执行力三原则100%命令执行者找借口,一事无成不找借口,一切都有可能100%立即执行者100%责任承担者如何提高个人执行力?执行没有任何借口现在、立刻、马上执行执行需要加强过程跟进,要跟进,跟进,再跟进(不要前紧后松也不要前松后紧,要坚持跟进!)执行需要注意细节,要细节,细节,再细节(认真做事只是把事前做对,用心做事才能把事前做好。)提高执行力的48个字总结!智者四句箴言执行力不是难懂的知识!执行力不是死板的定义!
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主讲:人类总是为失败找借口,不为成功找方向。每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。主讲内容:执行力到底是什么?什么是执行力什么是执行力什么是执行力什么是执行力什么是团队执行力什么是执行力文化什么是执行力文化企业失败通常由两种原因导致执行力的重要性!没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!!执行力的重要
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执行力执行是什么?执行力是什么?团队执行力是什么?什么是执行力文化?一、执行力的定义:案例一执行!无条件地执行。日本人的聪明在于,他们排除了所有羁绊,一针见血地抓住了企业的本质。那么企业的本质是什么企业最基本流程企业失败通常由两种原因导致二、执行力的重要性:态度决定一切战略决定未来执行决定成败任何企业的成功都必然是执行的成功,任何企业的失败也必然是执行的失败。企业间的竞争最终只是执行力的竞争。一个企业的成功,30%靠策略,40%要靠执行执行力的高低决定企业的成败三、执行中各自承担的任务:优秀的执行力的标准
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执行力速度第一,完美第二每个员工都是通过做事情练出来的相信信心来源于哪里相信相信学会自我确认SAY相信万事不在于你能不能下级写直接上级服从任何人说的话都是证明自己是对的知道是没有力量的相信并做到才有力量