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提升管理者执行力一、什么叫执行力?二、国人执行力症状三、执行没有借口:高效执行,拒绝借口四、执行者存在的问题五、低效率的执行力态度六、如何提升个人的执行力(二)提升个人执行力的方法2、如何管好下属3、管事的方法七、如何提高下属的执行力自检:1、作为上司,您觉得自己在听取下属的“回报”方面有哪些不足?2、作为下属,您是否很及时地进行“回报”?让我们共同努力,营造有利于执行的文化与流程,打造一个企业的执行文化,建构一个有执行力团队。高效执行,我们也能做到!