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媒介融合时代传统报业转型策略分析——以徐州报业传媒集团为例
随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的渠道越来越多元化，传统报业面临巨大的挑战。如何转型与媒介融合，成为传统报业生存发展的必然选择。本文以徐州报业传媒集团为例，分析其在媒介融合时代下的转型策略。
一、徐州报业传媒集团简介
徐州报业传媒集团成立于1992年，是一家以报业为主体，集广告、印刷、装订、发行、电子商务等多元化产业为一体的综合性传媒集团。旗下拥有《徐州晚报》、《徐州日报》、《中华商报徐州版》、《徐州都市报》等多家报刊，在徐州市及周边地区具有较大影响力。
二、传统报业面临的挑战
随着新媒体的兴起，传统报业面临的挑战越来越大。首先是传统报业的发行量逐年下降，尤其是年轻人的阅读习惯改变，越来越多的人选择在手机、电视等多媒体平台获取信息。其次，新媒体平台的发展给传统报业带来了巨大的冲击，因为新媒体时效更快，且可实现即时互动。
三、徐州报业传媒集团的转型策略
面对传统报业的困境，徐州报业传媒集团积极寻求转型与媒介融合，以迎接新时代的挑战。其主要转型策略有以下几点：
1.线上化转型。徐州报业传媒集团开发了自己的新媒体矩阵，包括微信、微博、App等多个平台，以满足不同读者的需求。集团加强与新媒体的合作，拓展了新媒体传播渠道，提升了报道的时效性和互动性。同时，集团打破了线上线下的界限，将线上和线下的业务融合起来，构建了一个以信息共享为基础的新型传媒生态圈。
2.内容创新。徐州报业传媒集团注重内容创新，采用多元化的方式打造内容。首先，集团加强报道的深度和广度，积极探索新领域。其次，集团注重内容的个性化，针对不同读者喜好进行分类报道。同时，集团借助大数据技术，积极分析读者需求和喜好，提供个性化服务，增强读者参与感和忠诚度。
3.商业化运营。徐州报业传媒集团积极探索商业化运营模式，开发多种广告形式，包括网上广告、客户推广等，提高了广告覆盖率和广告效果，并为集团带来了更稳定的收入来源。同时，集团也积极开展电子商务业务，通过“看点购物”等形式，将传统媒体与电商业务结合起来。
四、未来展望
通过转型与媒介融合，徐州报业传媒集团在传统报业面临挑战的背景下出现了较好的局面。今后，集团将继续加快转型步伐，扩大新媒体平台的覆盖面和影响力，不断推出有深度、有价值的内容，加强读者参与，提升品牌影响力，实现可持续发展。同时，集团也将继续推动媒介融合，在新技术、新形态的引领下，打造高质量的传媒服务，使传统报业在竞争中更具活力。