内容提供者
现代企业经营ppt课件.ppt
2024-10-19
10金币
547KB
26页
lj****88
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共26页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
现代企业经营ppt课件.ppt
第一章现代企业经营理论基础第一节企业经营的含义与企业经营权企业经营的含义现代“企业经营”的含义企业经营的构成企业经营者是企业经营活动的主体企业经营对象是企业经营活动的客体企业经济权力实现企业经营的手段企业经营的载体企业经营活动得以进行的组织权力的概念及其分类企业经营权配备过程中应注意的问题第二节企业经营职能和企业经营活动企业经营职能企业各经营职能的含义企业各经营职能的区别企业各经营职能的联系企业的经营活动企业经营活动的各个具体内容企业经营职能和企业经营活动的关系第三节企业和企业经营体系企业的含义现代企业的
2024-10-19
10
547KB
现代企业经营与管理3ppt课件.ppt
第二章企业经营系统学习目标第一节企业经营概述第二节企业经营系统的运动小资料：百货公司经营管理系统分析模式第三节企业经营环境与经营要素观念应用一、经营目标经营目标是指在一定时期内，企业的生产经营活动最终所要达到的目的，也就是企业期望达到的某种理想，一般用时间、数量、数字或项目来表示。1、经营目标对企业的作用(1)指导企业资源的合理分配(2)目标可以激发、调动职工的积极性与潜在力量，并组织全体职工为完成共同目标而一致努力(3)目标可以衡量经营的成效(4)目标还可以创造企业的良好声誉2、类别与内容(1)整体目标
2024-10-19
10
275KB
现代企业经营与管理4ppt课件.ppt
NEWS第三章企业竞争第一节企业竞争基本类型作业:
2024-10-19
10
275KB
现代企业经营管理之道ppt课件.ppt
现代企业经营管理之道未来的时代，将是管理的黄金时代；未来的较量，将是管理水平的较量。管理是一种生产力。管理又是一个组织得以生存发展的重要因素。企业的成败取决于管理的成败。什么是管理？美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得·杜拉克认为：“管理是把事情做得正确；领导是做正确的事情”。一、明确管理四项职能(二)组织(三)指挥三、协调管理六大要素四、掌握管理三种手段企业文化包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业制度、企业生活方式、企业人为环境等。（二）企业营销鸟式策略捷足换枝——中小企业当广大用户对产品的
2024-10-19
10
404KB
现代企业经营与管理2ppt课件.ppt
第一章企业设立(下)新闻：第四节企业资金的筹集第四节企业的设立与登记二、企业的设立条件1）个人独资企业的设立条件（1）投资人为一个自然人，该自然人必须具有完全民事行为能力（2）有合法的企业名称；（3）有投资人申报的出资；（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；（5）有必要的从业人员。2、合伙企业的设立条件（1）普通合伙企业的设立条件①有二个以上合伙人，合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力；②有书面合伙协议；③有合伙人认缴或者实际缴付的出资；④有合伙企业的名称和生产经营场所；⑤法律、行政法规规
2024-10-19
10
624KB