国际企业的经营环境和跨文化管理ppt课件.ppt
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第4章国际企业的经营环境与跨文化管理第一节国际企业的经营环境及其构成1、宏观经营环境是指国际企业进行跨国经营活动的国际大环境(1)当代国际经济发展的形势特点和趋势(2)国际金融环境:包括世界货币制度、外汇市场、货币和资本市场等(3)国际组织:包括世贸组织、国际货币基金组织、世界银行、经济一体化组织2、中观经营环境(一般环境)主要是指东道国或地区的各类宏观因素的总和,包括:l科技环境l政治环境l法律环境l自然环境l经济环境l社会文化环境3、微观经营环境(作业环境)是指那些直接影响个别国际企业经营活动的外部因
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第三章国际企业的经营环境第三章国际企业的经营环境第一节国际企业的政治与法律环境一、国际企业的政治环境(一)基本政治环境因素1.政治体制2.政党体制3.国家利益4.政府在经济中的介入程度5.政治环境的稳定性政治环境的稳定性是指一国政治活动中,各关键参与者之间现存的关系在一定时期内有无根本性或实质性变化的趋势。一国政治环境的不稳定性具体表现在:东道国政权更替频繁东道国国内各种不同文化间的相互倾轧宗教势力的影响经济危机的产生一、国际企业的政治环境(二)政治风险1.政治风险的内涵经济学家史蒂文·柯宾将政治风险定义
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第二章国际企业的经营环境与跨文化管理第一节国际企业的经营环境及其构成案例讨论:该案例旨在讨论经营环境研究的必要性讨论题:1、安利公司的这项新规定导致其后院起火的原因是什么?2、你认为是否可以避免?1、宏观经营环境是指国际企业进行跨国经营活动的国际大环境(1)当代国际经济发展的形势特点和趋势(2)国际金融环境:包括世界货币制度、外汇市场、货币和资本市场等(3)国际组织:包括世贸组织、国际货币基金组织、世界
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第三章国际企业的跨文化管理学习要求引例:宜家在美国管理的遭遇1.基本情况2.跨文化差异第1节文化与企业管理(二)文化具有以下几个特点(三)文化结构二、文化和企业管理二、文化对管理的影响文化对国际管理的影响主要反映在人们的基本信仰和行为方面。(1)集中决策与分散决策(2)安全与风险(3)个人回报与团队回报(4)正式程序与非正式程序(5)较高的组织忠诚度与较低的组织忠诚度(6)合作与竞争国际管理实践:日本的商业习俗(1)对生意上的相关个人和公司要尽量安排正式的介绍,而且由职位相当或更高的人来介绍(2)尽量将商