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情绪智力对团队创造力的影响研究——基于研发团队行为整合的中介作用分析
情绪智力对团队创造力的影响研究——基于研发团队行为整合的中介作用分析
摘要：
团队创造力在组织创新与竞争中发挥着重要的作用。情绪智力作为个体智力的一个重要组成部分，被认为可以影响团队的创造力。本文通过对研发团队行为整合的中介作用进行研究，揭示情绪智力对团队创造力的影响机制。研究发现，情绪智力对团队的创造力有着显著的正向影响，而团队行为整合在此过程中起到了中介作用。这一研究结果对于提高团队创造力、优化团队组织管理具有重要的意义。
关键词：情绪智力；团队创造力；研发团队行为整合；中介作用
Abstract:
Teamcreativityplaysanimportantroleinorganizationalinnovationandcompetition.Emotionalintelligence,asanimportantcomponentofindividualintelligence,isbelievedtoaffectteamcreativity.ThispaperaimstoexplorethemediatingeffectofR&Dteambehavioralintegrationontheimpactofemotionalintelligenceonteamcreativity.Thestudyfoundthatemotionalintelligencehasasignificantpositiveimpactonteamcreativity,andteambehavioralintegrationplaysamediatingroleinthisprocess.Theresultsofthisstudyhaveimportantimplicationsforimprovingteamcreativityandoptimizingteamorganizationalmanagement.
Keywords:emotionalintelligence;teamcreativity;R&Dteambehavioralintegration;mediatingeffect
一、引言
团队创造力是当下组织研究领域的热门话题之一。在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的环境中，团队创造力可以为组织带来创新和竞争优势。情绪智力作为个体智力的一个重要方面，被认为可以对团队创造力产生影响。情绪智力是指个体识别、理解和管理自己与他人情绪的能力（Mayer和Salovey，1997）。这种能力可以帮助团队成员更好地理解他人，并更好地进行协作和创新。
二、情绪智力对团队创造力的影响
情绪智力对团队创造力的影响可以体现在多个方面。首先，情绪智力可以帮助团队成员更好地理解和管理自己的情绪。在创造性的任务中，情绪智力可以帮助个体更好地应对挫折和压力，保持积极的情绪状态，从而更好地进行创造性的思考和行动（Gong和Ding，2018）。
其次，情绪智力可以帮助团队成员更好地理解和管理他人的情绪。对团队成员的情绪进行有效的感知和理解可以增进团队成员的情感联系，促进信息共享和团队协作，从而提高团队的创造力（Goleman，1995）。
最后，情绪智力可以促进团队间的情感联系和互动。团队成员之间的良好情绪关系可以增进团队成员之间的信任和合作，从而为团队的创造力提供了有利的条件（Gong和Ding，2018）。
综上所述，情绪智力可以通过多个途径对团队创造力产生影响。下面将进一步探讨团队行为整合在情绪智力与团队创造力之间可能的中介作用。
三、团队行为整合的中介作用
团队行为整合是指团队成员之间相互协调和适应的程度。研发团队作为一个典型的团队，成员之间的行为整合对于团队的创造力至关重要。行为整合决定了团队成员是否能够将个体行为有效地整合在一起，形成协调一致的团队行为，进而实现团队创造力的发挥（Tsai、Chang和Yen，2011）。
团队行为整合可以促进团队成员之间的信息共享、协作和沟通，提高团队的创造力。情绪智力可以通过促进团队成员之间的情感联系和互动，进而影响团队行为整合。团队成员之间的情感联系和互动可以增进团队成员之间的信任和合作，进而为团队的行为整合提供了有利的条件。因此，团队行为整合有可能在情绪智力对团队创造力的影响过程中起到中介作用。
四、研究方法
本研究拟采用问卷调查的方法收集数据。选取若干研发团队作为研究对象，通过问卷对团队成员的情绪智力、团队行为整合和团队创造力进行测量。通过结构方程模型进行数据分析，探讨情绪智力对团队创造力的直接影响和通过团队行为整合的间接影响。
五、预期结果
根据前期研究和理论推导，我们预计情绪智力对团队创造力会产生显著的正向影响。同时，团队行为整合在