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团队情绪智力对团队创造力的影响研究的开题报告
一、研究背景与意义
随着经济的不断发展和社会的不断进步，创造力日益成为一种重要的资源和优势，而团队作为创造力的主要生产者，团队创造力的重要性日益凸显。然而，团队创造力的高低往往取决于许多因素，其中团队情绪智力是一种重要的影响因素。团队情绪智力是指团队成员对于自己和他人情绪的感知、理解和管理能力，它涉及到团队成员之间的情感和交互作用，是影响团队绩效和创造力的重要因素之一。
因此，本研究旨在探究团队情绪智力对团队创造力的影响，并从实践上提出相应的建议和措施，以促进团队的创造力和绩效的提高。
二、研究问题与假设
1、研究问题
团队情绪智力对团队创造力的影响是什么？
2、假设
团队情绪智力与团队创造力存在显著正相关。
三、研究内容
1、团队情绪智力的概念和特征
本部分将阐述团队情绪智力的含义和概念，并说明其具有的特征和表现形式。
2、团队情绪智力与团队创造力的关系
本部分将以理论和实证研究为基础，探究团队情绪智力对团队创造力的影响机制和作用途径。
3、如何提高团队情绪智力
本部分将通过文献综述和实践案例，提出提高团队情绪智力的建议和措施，旨在促进团队的创造力和绩效的提高。
四、研究方法
1、文献综述法
采用文献综述的方法，寻找关于团队情绪智力和团队创造力相关的文献和研究成果，借此加深对研究问题的了解和认识，为后续实证研究做好准备。
2、调查问卷法
采用调查问卷法，对企业团队进行调查，收集团队情绪智力和团队创造力的相关数据，探究二者之间的关系，为深入了解团队情绪智力和团队创造力的影响机制和作用途径提供实证依据。
五、研究预期成果
本研究旨在深入探究团队情绪智力对团队创造力的影响，在理论上丰富和提升团队创造力的研究成果，在实践上为企业提供创新和提高绩效的实用建议和措施，其预期成果包括：
1、揭示团队情绪智力与团队创造力之间的关系
2、提供促进团队情绪智力和团队创造力的实用建议和措施。
六、研究实施计划
时间节点：2022年9月至2023年6月
实施步骤：
1、开题论文的撰写和提交
2、文献综述和调查问卷的设计和实施
3、数据的收集和处理，实证研究的分析和讨论
4、完成论文的撰写和修改
5、论文答辩和提交