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基于战略导向的全面预算管理探讨——以青岛啤酒为例
基于战略导向的全面预算管理探讨——以青岛啤酒为例
摘要：全面预算管理是企业战略实施的重要工具之一。本文以青岛啤酒为例，探讨了基于战略导向的全面预算管理的实际运用。通过分析青岛啤酒的企业战略和预算管理情况，提出了基于战略导向的全面预算管理的重要性以及实施过程中需要解决的问题。同时，本文还介绍了一些提高青岛啤酒全面预算管理效果的建议，以期为其他企业的预算管理提供借鉴和参考。
关键词：战略导向、全面预算管理、青岛啤酒
一、引言
全面预算管理是企业管理工作中的重要组成部分，对于企业实现战略目标和采取有针对性的经营决策至关重要。青岛啤酒是中国最大的啤酒生产企业之一，其成功的背后有着有效的预算管理支持。本文以青岛啤酒为例，探讨基于战略导向的全面预算管理的实际运用，提出问题，并提出改进的建议。
二、青岛啤酒的企业战略分析
青岛啤酒的企业战略主要分为三个方面：市场扩张、产品创新和成本控制。市场扩张是青岛啤酒长期以来的核心战略，通过不断开拓新的市场和销售渠道，提高产品的市场份额。产品创新是青岛啤酒的另一个重要战略，通过不断推出新品种和改进产品质量，以满足消费者的需求。成本控制是青岛啤酒持续保持竞争力的关键，通过降低生产成本和提高生产效率，实现企业的可持续发展。
三、青岛啤酒的预算管理情况分析
青岛啤酒在预算管理方面已经取得了一定的成就。首先，青岛啤酒制定了全面的年度预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等。其次，青岛啤酒实施了预算编制、执行、监控和调整的全过程管理，确保预算的及时性和准确性。此外，青岛啤酒还开展了与预算管理相关的绩效评价和激励机制，促使各部门和员工积极参与到预算管理活动中。
然而，青岛啤酒的预算管理仍存在一些问题。首先，预算编制主要以历史数据为基础，对未来市场变化的预测能力相对较弱。其次，预算执行和监控中的信息传递过程不够及时和透明，导致无法及时发现和解决问题。最后，青岛啤酒的绩效评价和激励机制与预算管理的衔接不够紧密，缺乏有效的激励措施。
四、基于战略导向的全面预算管理的重要性
基于战略导向的全面预算管理可以帮助企业更好地实现战略目标和经营决策。首先，通过与企业战略的衔接，预算管理能够更加准确地预测和规划未来的财务状况和经营活动。其次，预算管理可以帮助企业及时发现和解决问题，以提高经营效率和降低经营风险。最后，通过绩效评价和激励机制，预算管理可以激发员工积极性，促进企业整体绩效的提升。
五、基于战略导向的全面预算管理的实施过程中需要解决的问题
在实施基于战略导向的全面预算管理过程中，需要解决以下问题。首先，如何准确预测和规划未来的市场变化和经营活动。其次，如何确保预算执行和监控的及时性和透明性。最后，如何建立与预算管理衔接紧密的绩效评价和激励机制。
六、提高青岛啤酒全面预算管理效果的建议
为了提高青岛啤酒的全面预算管理效果，建议采取以下措施。首先，加强市场调研和需求预测的能力，提高预算编制的准确性。其次，建立有效的信息传递和监控机制，确保预算执行的及时性和透明性。最后，优化绩效评价和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
七、结论
基于战略导向的全面预算管理是企业实现战略目标和采取有针对性的经营决策的重要工具。通过对青岛啤酒的预算管理情况分析和实施过程中的问题探讨，本文提出了提高预算管理效果的建议。希望这些建议能够为其他企业的预算管理提供借鉴和参考。
参考文献：
[1]青岛啤酒股份有限公司.(2021).2020年第三季度报告[R].青岛啤酒股份有限公司.
[2]王杰,&孟凡瑞.(2019).预算管理与企业绩效关系研究——以青岛啤酒为例[J].现代管理科学,26(01),83-85.